EPC工程总承包项目风险管理实用指南b14

图书标准信息

• 作者 陈津生 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-05
• ISBN 9787111643470
• 定价 99.00元
• 装帧 其他

【内容简介】

本书结合国外EPC工程总承包项目风险管理的先进理念，以“前瞻性、系统性、多维性、实用性”为原则编写而成。本书共分为3篇14章，按照基本原理、方法与技术、操作与实例分别进行介绍，完整且多角度地反映了EPC工程总承包项目风险管理的要点、精髓与核心。同时，参考了企业EPC项目风险管理的实践经验，通过列举量大面广、多行业、多地域的项目风险管理案例，达到使读者增加认知、取长补短、举一反三的目的。   

 本书可作为EPC工程总承包项目总承包企业、监理单位、咨询单位的决策层、项目经理以及一般管理人员、监理人员、咨询人员的学习材料；也可作为EPC工程总承包项目参建单位（设计、采购、施工、试车）管理负责人与管理人员的读物；还可作为建设行业推广EPC模式的培训教材，以及高等院校工程管理等相关专业的参考用书。

【目录】

目录 

前 言 

第1 篇 基本原理 

第1 章 EPC 工程总承包项目风险概述 1 

1.1EPC 工程总承包项目风险的概念1 

1.2FIDIC 银皮书的风险分担原则12 

1.3我国示范文本的风险分担原则16 

第2 章 EPC 工程总承包项目风险管理原理 19 

2.1风险管理原理概述19 

2.2风险管理与其他管理24 

2.3风险管理理论的发展27 

第2 篇 方法与技术第3 章 EPC 工程总承包项目风险识别 42 

3.1 风险识别概述 42 

3.2 风险分类与识别程序 44 

3.3 风险识别的基本方法 53 

3.4 风险识别方法应用案例 60 

第4 章 EPC 工程总承包项目风险评价 64 

4.1 风险评价概述 64 

4.2 评价指标体系构建 66 

4.3 风险评价技术 68 

4.4 风险评价方法应用案例 78 

第5 章 EPC 工程总承包项目风险 应对 93 

5.1 风险应对概述93 

5.2 风险应对策略95 

 5.3 风险应对策略的选择104 

5.4 风险应对策略应用案例107 

第6 章 EPC 工程总承包项目风险监控 111 

6.1 风险监控概述111 

6.2 风险监控技术116 

6.3 风险监控技术应用案例130 

第7 章 EPC 工程总承包项目阶段风险管理 143 

7.1签约前的风险管理143 

7.2设计阶段风险管理152 

7.3采购阶段风险管理157 

7.4施工阶段风险管理164 

7.5试车阶段风险管理167 

第3 篇 操作与案例 

第8 章 EPC 工程总承包项目阶段风险管理案例 170 

8.1欧洲某国地铁投标阶段风险管理案例170 

8.2综合住宅区项目设计阶段风险管理案例177 

8.3天然气管道项目采购阶段风险管理案例181 

8.4石化工程项目施工阶段风险管理案例189 

8.5化工工程项目试车阶段风险管理案例205 

第9 章 EPC 工程总承包项目专项风险管理 218 

9.1工期风险管理218 

9.2费用风险管理222 

9.3质量风险管理226 

9.4HSE 风险管理233 

9.5外汇风险管理245 

9.6境外税务风险管理250 

第10 章 EPC 工程总承包项目专项风险管理案例 255 

10.1厄瓜多尔CCS 水电站工期风险管理案例 255 

10.2LXN 电力工程项目费用风险管理案例 261 

10.3斯卡波罗医院项目质量风险管理案例 274 

10.4福建IGCC 大型石油项目HSE 风险管理案例 281 

10.5中东M 国水电站项目汇率风险管理案例 288 

10.6尼日利亚铁路工程项目税收风险管理案例 291 

第11 章 EPC 工程总承包项目接口风险管理 301 

11.1 接口风险管理概述 301 

11.2 EPC 工程总承包项目接口风险管理308 

第12 章 EPC 工程总承包项目接口风险管理案例 315 

12.1广东DP 天然气项目进度接口风险管理案例 315 

12.2ZN 电力设计院项目阶段接口风险管理案例 331 

12.3NS 地铁2 号线项目技术接口风险管理案例 335 

第13 章 EPC 工程总承包项目全面风险管理 353 

13.1全面风险管理的含义 353 

13.2全面风险管理的理论发展 358 

13.3全面风险管理的体系构建 361 

第14 章 EPC 工程总承包项目全面风险管理体系构建实践 373 

14.1石化工程项目全面风险管理框架构建实践 373 

14.2ZW 建工集团企业全面风险管理体系构建实践 381