被误读的创新
￥ 46 8.2折 ￥ 56 九五品
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作者[美]凯文·阿什顿
出版社中信出版社
ISBN9787508653990
出版时间2017-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数356页
定价56元
上书时间2024-05-26
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:被误读的创新
定价：56.00元
作者:[美]凯文·阿什顿
出版社：中信出版社
出版日期：2017-05-01
ISBN：9787508653990
字数：
页码：356
版次：1
装帧：简装
开本：32开
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编辑推荐
"假如从前我们认识的创新是被误解的，那我们关于创新的方向还是正确的吗？
“物联网之父”集多年悉心研究并实践，《被误读的创新》回答创新究竟是如何发生的，回看人类简史，有趣故事&干货满满，找到创新的正确打开方式。
《被误读的创新》获评2015年度美国很值得关注的商业图书、2015年度英国推荐阅读商业类图书、800-CEO-READ网站2016 “很好商业书籍”。
罗振宇、威廉·泰勒、保罗·萨福等靠前外大咖推荐，成功创新不需要天才，普通人也可以。
"
内容提要
创新究竟是如何发生的？回看人类简史，找到创新的正确打开方式。关于创新创造，我们听过同样的故事：它与灵感、顿悟、酝酿以及天才息息相关，诗是在梦中写成的，交响乐是一气呵成谱出来的，事物从“无”一下跨越到“有”的……它看上去神秘莫测，创新者都像魔术师一样。这真的是事实吗？在本书中，“物联网之父”、麻省理工学院教授凯文·阿什顿，汇聚自己20年的研究成果，横跨科学、商业、艺术和管理领域，试图找到一个确凿可信的答案。他发现，从寻找、发现到发明，创新元素早就包含在从古至今的人类行为里。在本书中，他带着大家一起探讨以下这些引人关注的话题：乔布斯的创新来源于哪里？为什么捕鼠器会成为专利很多的发明？幽门螺旋杆菌是怎样被发现的？让牛顿站在肩膀上的“巨人”究竟是谁？完整的一罐可口可乐是如何诞生的？架隐形飞机是怎样造出来的？头脑风暴真能产生更好的点子吗？怎样才能建立一个有活力的创新型组织？通过对人类创造目前重大案例的梳理和解析，作者向我们揭示了人类探索、发现与创造背后的真相，而且探索未知的主要方法是靠不断试错摸索，靠归纳总结。在解开创新“谜团”的同时，呈现给我们一幅乐观且极为实际的画面，从而让我们明白创新的机制和原理，掌握创新的步骤和方法，在“大众创业，万众创新”的时代背景下发现机会、实现价值。
目录
目 录序 只给勤奋者的创新书/罗振宇章 创新 很寻常创新是一项全民性的活动，成千上万的人作过贡献。创新能力是人类天生就有的能力。创新并不神秘。香草授粉难题的解决－－－002清点创新者－－－008一切都是创新－－－014天才时代的终结－－－021天才与创新能力的关系－－－027创新就是工作－－－033第二章 思考就像散步创新是像散步一样思考的结果，决定能否成功的不是步伐的大小，而是迈出了多少步。人类思考机制的发现－－－038发现的问题－－－044循序渐进，而不是飞跃－－－050 “啊哈！时刻”－－－054乔布斯的秘密－－－063点子神话－－－069如何让马飞起来－－－074二十一个步骤－－－080第三章 预见逆境决定我们是否会成为成功的创新者的不是我们有多么聪明，多么有天赋，或多么努力工作，而是我们如何去应对创新中的各种逆境。血管再生理论的创建－－－088失败的价值－－－094学会说“不”－－－101抗拒和排斥－－－105更好的捕鼠器－－－111决定性的否定－－－116抗拒的条件反射－－－120拒绝的性质－－－124逃离迷宫－－－128第四章 如何去看只有保持“初心”和初学者的心态，我们才能发现新的问题，注意到被忽视的东西，看见意料之外的事情。幽门螺旋杆菌的发现－－－134所见非所得－－－140显而易见的事实－－－144初心－－－150结构－－－154眼睛和思想之间的界限－－－158信心和确定性的区别－－－163第五章 应授予荣誉时所有的创新都是建立于无数前人的聪明才智之上，即使是个人的最大贡献，也仅仅是人类前进道路上的一小步。生命机制的揭示之旅－－－174女科学家的困境－－－180链中的真相－－－185哈里特效应－－－188是肩膀，但不是巨人－－－191继承－－－195第六章 结果之链创新的结果是无法完全预料的，作为创新者，不管结果如何，都要去积极应对。不能做的就是停止创新。反自动织布机运动－－－206创新的链条－－－210阿米什人的经验－－－217结果，好与坏－－－221如果你能够识字，那就感谢工厂吧－－－230第七章 创新的动力当我们创新时，我们收获的是我们的特殊之处、我们的本性。每个人的身上都有独特的天赋，“新”存在于我们所有人之中。回避颁奖典礼－－－238选择或奖励－－－245创新的十字路口－－－253哈利·布洛克的两条真理－－－257知识的另一半－－－262上瘾，有几分相似－－－265如何开始－－－270从E到F－－－278第八章 创新型组织对抗新想法是人类固有的天性。一个创新型组织的标志是它比一般组织更能够接受新想法，重视行动胜过重视言语。美国架喷气式战斗机的发明－－－282证明给我看－－－285观念上的冲突－－－290快速、安静、准时－－－294伯特和厄尼的秘密－－－298共同创新－－－305错误的组织类型－－－311更少一些谈话－－－315组织是由什么组成的－－－323行为的仪式－－－327第九章 再见了，天才创新是人类的本质，所有人都拥有创意。创新是我们消弭危机、应对变化的途径。创新让我们有机会修正错误，不断进步。天才的发明－－－338独创的天才－－－343为什么我们需要新事物－－－345
作者介绍
凯文·阿什顿（Kevin Ashton），麻省理工学院自动识别实验室联合创始人兼执行董事，无线射频识别网络系统的先驱者，被称为“物联网之父”。作为一名高科技创业家，曾创办多家成功企业，其中一家在纳斯达克上市，另一家与他人联合创办的Zensi 公司于2010年被贝尔金靠前（Belkin）收购。他还在美国、南美、亚洲、欧洲四个地区向观众们阐述创新与科技的意义，并在《独立报》《纽约时报》《经济学人》《时代周刊》《福布斯》和美国国家公共电台与英国广播公司等媒体发表文章或担任嘉宾。他的著作《创新的本质》2015年一出版，即获得众多关注，获2015年度美国很值得关注的商业图书、2015年度英国推荐阅读商业类图书名、800-CEO-READ网站2016 “很好商业书籍”。
序言
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【封面】
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