• 疯狂的时代呼唤疯狂的组织
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疯狂的时代呼唤疯狂的组织

4.56 1.3折 36 九五品

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作者(美)彼得斯 著,蒋旭峰 译

出版社中信出版社

ISBN9787508607368

出版时间2006-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数269页

字数99999千字

定价36元

上书时间2024-05-26

栾奕崇光

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:疯狂的时代呼唤疯狂的组织
定价:36.00元
作者:(美)彼得斯 著,蒋旭峰 译
出版社:中信出版社
出版日期:2006-11-01
ISBN:9787508607368
字数:200000
页码:269
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
创办、经营、拓展、拯救公司的良师益友。――《商业周刊》  变化:把“变化”一词从你的字典里抹去,用“放弃”或是“革命”来代替。  分权:当组织面对无穷无尽的不可测因素时,更多的分权才能实现组织的解构和自我扬弃,才能激发出员工真正的独立性。  授权:让所有的员工都变为“老板”并不是在做白日梦,只有企业家化的企业才能激发活力和创造性,巩固与客户之间的共生关系。  解构:公司要想应对快节奏的改变,就要学会解构,具有独立精神,忠于自己的人际关系网或者自己的名片薄。  学习:工作场所只不过是一个虚拟空间、你应该将之缔造成一个富有好奇心的组织。  全面质量管理:当全世界的公司都以强烈的质量意识和毫无瑕疵的产品与我们在一起角逐之时,我们需要采取下了一个大动作:标新立异!
内容提要

目录
引言章 变化:朝着放弃一切迈进 全新的新陈代谢 无结构的企业组织 不再拘泥于货物产品 高度发挥人的想象力 分数体现的价值 智力决定我们的一切(失去智力,我们将一无所有) 放弃一切! 加油吧,伙计! 反思:巨浪汹涌而来第二章 分权:用组织的解构来激发想象力 负价值的创造者 完全放手 “俾格米公司”时代 疯狂的组织大师珀西·巴列维 配置=2? 汗水,但没有泪水 追求勇气 共生的必要性(部分) 缩手缩脚的怪圈 小小的鞋盒贺卡公司 哦,总是做个新鲜人! 只有一种战略 努力追求变异 以自我扬弃为荣 当一天工作12个小时都不够用,该怎么办? 失败就是成功 解构还是灭亡 抚琴知音何在 反思一:核心竞争力的陷阱 反思二:公司总部有何用武之地第三章 授权:让每个员工都成为老板 汤姆和乔 商业化 汤姆和乔的启示 如果你认真对待,其实很简单 第22条军规 信任 工作和荣誉第四章 忠诚:试着像独立的承包商一样思考第五章 解构:名片薄式的公司第六章 再造:打造一个公司脱口秀第七章 学习:缔造一个富有好奇心的公司第八章 全面质量管理:为了标新立异第九章 转变(重生):为了不断革命后记 看似疯狂,其实句句在埋
作者介绍
汤姆·彼得斯,著名的管理学大师之一,在美国乃于整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的战斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
序言

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