• 新企业文化运动
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新企业文化运动

4.8 1.4折 35 九五品

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作者张云初,曹东林,王清 编著

出版社中信出版社

ISBN9787508606033

出版时间2006-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数240页

字数99999千字

定价35元

上书时间2024-05-26

栾奕崇光

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:新企业文化运动
定价:35元
作者:张云初,曹东林,王清 编著
出版社:中信出版社
出版日期:2006-05-01
ISBN:9787508606033
字数:235000
页码:240
版次:1
装帧:平装
开本:其他
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编辑推荐
如何将国际上先进的、成功的企业文化学说化为中国本土企业文化的养料?    如何将国内当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践?    如果将中国不同企业的传统的、朴素的、自发的文化经过发掘、总结、提炼,升华为现代企业文化?    如何让不同企业塑出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化?
内容提要
企业如何塑造出独具特色又充满恒久活力的企业文化?  企业如何整合成功企业文化,提高核心竞争力,实现可持续发展?  本书是企业文化咨询专家深入企业实地,协助企业整合企业文化资源、构建企业文化体系、落实企业文化管理、推进企业文化战略的实践经验的结晶。从理论到实践、从理念到行为,作者以亲身创建的新鲜案例,向读者讲述了怎样塑造文化。  本书对致力于企业文化建设的企业经管人员,具有指南作用;对致力于企业文化管理咨询的同行,具有借鉴作用;对致力于企业文化管理理论的专家学者,具有实证案例作用;对于立志投身企业管理的青年学子,具有引路启蒙作用。
目录
篇 工程篇 一 企业需要企业文化  (一) 从亲身参与的几个咨询案例说起  (二) 企业文化的简要定义  (三) 企业文化的基本结构 二 计划启动阶段  (一)企业家的倡导和决策  (二)企业文化建设委员会及其工作机构的建立  (三)企业文化咨询的介入及其意义  (四) 企业文化咨询项目成员的素质  (五) 项目建议书的制作  (六) 召开企业文化项目启动大会 三 考察调研阶段  (一)企业文化考察调研的人员构成  (二)企业文化考察调研的原则要素  (三)企业文化考察调研的基本方法 四 资源评估阶段  (一)企业文化资源评估的定义和意义  (二)企业文化资源评估的基本原则  (三)企业文化资源评估报告撰写之一——项目背景要素分析  (四)企业文化资源评估报告撰写之二——项目主要发现综述第二篇 精神篇 一 企业文化首先要“精神”起来  (一) 企业文化的“精神”释义  (二) 企业精神文化是企业之“魂”  (三) 企业精神文化与理念识别系统  (四) 企业精神文化姓“企”姓“特” 二 企业精神文化的主体内容  (一)企业精神文化的核心理念系统  (二)关于“应用理念系统”  (三)关于“企业形象广告系统”  (四)关于“企业之歌” 三 企业精神文化的整合  (一)整合释义  (二)企业精神文化整合的指导原则  (三)企业价值理念的资源开发  (四)价值理念系统的整合步骤  (五)企业文化系统性整合——案例演示  (六)企业文化特色性整合——案例演示  (七)企业文化现代性整合——案例演示  (八)企业文化人文性整合——案例演示  (九)企业文化融合性整合——案例演示  (十)企业文化创新性整合——案例演示第三篇 行为篇 一 企业文化必须“行为”起来  (一) “行为文化”释义  (二) 行为文化与管理制度  (三) 行为文化与行为识别系统  (四) 规范企业行为文化的目标 二 员工道德行为规范  (一)体现价值理念  (二)立足企业需要  (三)行为规范的基本内容 三 领导修养规范 四 企业服务行为规范 五 激励奖罚规范 六 教育培训规范 七 风俗典仪规范第四篇 实施篇 一 企业文化推进规划  (一) 推进规划的基本原则  (二) 推进规划的主要内容 二 企业文化网络建设  (一)网络建设的基本原则  (二)企业报刊的创办建设  (三) 企业文化文本设计 三 企业文化培训教育  (一)培训教育宗旨  (二)培训教育原则  (三)培训教育组织  (四) 培训教育资源  (五) 培训教育方法  (六) 培训教育的考核 四 企业文化对外传播  (一)企业文化传播的作用  (二)大众媒体的传播  (三)公共关系传播 五 企业文化测评考核  (一)确定测评目标指项  (二)成立专门测评机构  (三)合理安排测评周期  (四)确定测评评价维度  (五)测评信息收集整理  (六)测评信息分析应用  (七)撰写综合测评报告
作者介绍
张云初,深圳市天时企业管理咨询公司企业文化首席顾问。先后从事教育、新闻及企业管理等工作,具有丰富的实践经验和深厚的文化素养。近年间专注于企业文化管理领域,兼具企业文化研究者、咨询者、培训者身份。曾主持广州地铁、华侨城物业、南宁供电局、华润鲤电、永丰纸业、
序言

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