刘强东自述:我的经营模式
￥ 9 1.8折 ￥ 49 九五品
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作者刘强东
出版社中信出版社
ISBN9787508658018
出版时间2016-06
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数296页
字数99999千字
定价49元
上书时间2024-05-25
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:刘强东自述:我的经营模式
定价：49.00元
作者:刘强东
出版社：中信出版社
出版日期：2016-06-01
ISBN：9787508658018
字数：136000
页码：296
版次：1
装帧：精装
开本：32开
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内容提要
目录
序_ XIPART1 用户体验：失去用户，你就失去了一切_001章产品端：打造用户体验_003坚持初心，不卖_005品类选择：前端有需求，后端有能力_010从自营到平台_012第2章价格端：卖得便宜，并不意味着赚钱少_017将大部分利润还给消费者_019价格战的时间不宜过长_021三大系统决定价格_025京东的低价是靠创新做出来的_026第3章服务端：打造无缝的完整服务链条_031上百道流程，确保用户体验_033让配送员重视这份工作_036层层选拔、培训和淘汰站站长_038PART2经营基础：物流、财务流、信息流管控营造企业_043第4章物流：网线永远流不出牛奶_045物流占用户体验的70%_047京东的单向物流体系_050一次搬运：斩断所有中间环节_051第5章财务流：搭建完整的财务体系_055现金流管理_057让供货商睡得着觉_058有关财务管理的几点思考_061盈利是终的安全_063第6章信息流：信息系统是电子商务公司的核心纽带_065自主研发_067京东所有的人都在为信息系统工作_069直接决定定价和采购_072打造完整的供货链条_074以技术为驱动的三个方向_079PART3竞争竞合：光脚的永远不怕穿鞋的_083第7章比竞争对手成本更低、效率更高_085保护老二老三_087零售企业的商业模式能否成功取决于成本和效率_090深挖洞，广积粮_097大型零售商不能只为特定群体服务_100电子商务光烧钱是没用的_102重度垂直很难做大_105做企业不能心存恐惧_108第8章重视合作方，打造产业链_111渠道商业化：拒绝经销商，跟品牌商直接合作_113十节甘蔗理论：每一环节的长期收益是限定的_115联手腾讯：多渠道的移动战略_119第 9章金融创新是我未来十分看重的领域_127京东白条和京保贝_129京东众筹_132为上下游提供金融服务_135农村金融战略（Finance to Country）_136PART4团队建设：我要的是能和京东绑在一起的人_1390章创业之初，如何打造属于你的精英团队_141京东靠团队赢_143京东的立体培训体系_146管培生计划_152360度考核体系_158人事管理的八项规定_1611章言传身教，用价值观凝聚团队_171京东核心价值观_173让所有人达成共识_180充分沟通，将团队凝成一个整体_183让基层员工站出来说话_185言传身教，渗透漫延_187充分授权，有效管理_192对高管毫无保留_194群策群力，发挥集体的智慧_196跨部门协作：全面建立虚拟小组_199PART5融资与上市：确定大方向之后，千万别算小钱_2052章风投能让你一步登天，也能让你万劫不复_207公司估值的参照系_209一次性报价：融资不是买白菜_211控制权是我的底线_2133章首席执行官的天职是为所有股东创造价值_217京东上市的意义 _219波澜不惊的路演_211确定上市标准_222为股东创造价值_225PART6创业成长：唯有坚持才能不断长大_2294章如何看待困难与失败：成功需要十年，失败只要一天 _231创业就是为了要解决问题_233我为什么创业做京东_236企业家永远都在走钢丝_241如果京东失败，99%是我个人造成的_244国际化与否，直接决定赢得荣誉还是遭受耻辱_2475章学习与自我提升：休息是为了更好地思考_253保持对人生的独立思考_255京东到底是否具有商业价值_257我对财富的看法 _261跋 今天和未来_267
作者介绍
京东集团CEO，中国有影响力的企业家之一。2015年，入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
序言
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【封面】
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