互联网鲇鱼法则
￥ 7.86 2.1折 ￥ 38 九五品
仅1件
作者高雄勇 著 , 高惠然 绘
出版社中信出版社
ISBN9787508654836
出版时间2015-10
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数224页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-05-25
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:互联网鲇鱼法则
定价：38元
作者:高雄勇 著 , 高惠然 绘
出版社：中信出版社
出版日期：2015-10-01
ISBN：9787508654836
字数：139000
页码：224
版次：1
装帧：精装
开本：32开
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编辑推荐
互联网转型大潮中，各类角色角逐的求生求生技能贴：如果你是老板，你需要知道“转型是要流血的”，如果你是员工，你需要知道 “职场不是游乐园，企业不是养老院”，如果你是一条鲇鱼，你需要知道 “创业才是当鲇鱼后的明路！”潘石屹（SOHO中国董事长）：本书讨论的如何正确发掘互联网人才的问题，我相信是SOHO转型我需要学习的关键问题。陈彤（小米科技副总裁，原新浪网总编辑）：从鲇鱼角度写转型，却实实在在是在教沙丁鱼（传统企业人）如何求生。龚宇（爱奇艺创始人、CEO）：作者提到的许多实际问题尖锐而又真实，值得管理者好好思考。王川（小米科技联合创始人、北京多看科技 CEO）：本书揭示传统企业转型的难题其实也是人。传统企业那种“只用自己人”的用人法则是行不通的。李善友（中欧兼任教授、创业与投资中心主任；酷6网创始人）：如本书所讲，传统企业的管理者应抛开成见，真正认识到互联网转型的机遇与挑战。
内容提要
转型大潮来临，传统企业普遍选择了引进互联网人才，即借力互联网人才发挥“鲇鱼效应”，以激活企业。遗憾的是，众多企业因此问题碰得头破血流，不少员工被鲇鱼“搅和”得不得安宁，而鲇鱼们往往也是吃力不讨好，没有发挥该有的作用。《互联网鲇鱼法则》作者高雄勇，有着作为一个互联网人在传统企业做鲶鱼的亲身经历，本书以此为背景讲述传统企业在转型中发生的真实故事，有些事虽让人啼笑皆非，却又发人深省，无不映射现在传统企业面对互联网冲击时急于转型而又措手无策的种种窘态，触碰到传统企业转型的难点与痛点。 更可贵的是，当过“鲇鱼”的作者还从互联网转型角度，解析出鲇鱼效应的原理、鲇鱼效应的适用法则、充当鲇鱼的能力法则、鲇鱼效应的功效法则等实操经验。在当下转型大潮中，作者为人们了解、应用鲇鱼法则提供了路径。
目录
序 言 V章鲇鱼效应 001第二章企业为什么需要鲇鱼 031第三章谁愿意当鲇鱼 077第四章鲇鱼应该怎样做 103第五章如何让鲇鱼发挥效应 157第六章鲇鱼的终命运是什么 195第七章鲇鱼的出路在哪里 211后 记 223
作者介绍
高雄勇 一个互联网企业和传统企业的两栖人中关村批IT软件创业人，中国批“多媒体盒子”的从业者。带领“盛大盒子”团队开发了中国台互联网盒子。 盛大盒子项目后，高雄勇转战传统家电企业海信集团，主导了海信整个智能化转型。创新性主持开发了当时“快的智能电视”VIDAA电视，被外界称为“VIDAA之父”。
序言
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【封面】
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