• 格鲁夫给经理人的第一课
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格鲁夫给经理人的第一课

12.21 3.2折 38 九五品

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作者(美)格鲁夫

出版社中信出版社

ISBN9787508639666

出版时间2013-06

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数272页

字数99999千字

定价38元

上书时间2024-05-25

栾奕崇光

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:格鲁夫给经理人的第一课
定价:38.00元
作者:(美)格鲁夫
出版社:中信出版社
出版日期:2013-06-01
ISBN:9787508639666
字数:145000
页码:272
版次:3
装帧:精装
开本:12开
商品重量:
编辑推荐
本书编辑推荐:英特尔创始人的“高产出管理学”,以最有效投入获得超大产出;被所有企业经理人奉为经典的实战教案;彼得•德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介;中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品;小米科技创始人雷军推荐:“此我精读过很多遍,也是独一精读过的管理书。”1.作为经理人,你的工作是否无关紧要?你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么?你该如何成为组织中的重要人物?2.你是否总在追求新知识或是尝试新科技?或者你是在一旁看戏,等他人来重整你的企业?3.你在公司里是真的有贡献,还是只是个传话筒?你如何增加自己的附加价值?高产出是否是你作为经理人的核心竞争力?大部分 商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像本书一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫管理智慧与洞见的实战手册。本书就是为中层经理人量身打造的“高产出管理学”,从管理和生产最基础的概念入手,让你轻松入门,帮助经理人提高自己的产能,快速抓到管理的本质。
内容提要
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理?  大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。
目录
导读 格鲁夫教你高产出管理序言 从20世纪80年代的巨变谈起篇 早餐店的生产线1 “生产”包含什么?2 从早餐店的库存谈起第二篇 打好团体战3 管理杠杆率4 管理的必经之路:开会5 不挥舞权杖的决策6 规划是为了明天第三篇 推动组织的巧手7 当早餐店开始繁衍8 混血型组织9 双重报告10 每个人都听命于三个“长官”第四篇 谋事在人11 激励部属参加比赛12 工作成熟度13 再难也得做:绩效评估14 招人与留人15 报酬的诱惑16 别等火烧眉毛才培训期末考 最后的叮咛
作者介绍
安迪·格鲁夫,1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年开始担任CEO。1998年5月,格鲁夫卸下了CEO的职务,担任英特尔的董事长。  作为一位科学家,格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;作为一位杰出的企业家和管理者,他曾多次带领英特尔转型成功,使其成为大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。  格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授,并长期在斯坦福大学商学院讲授策略管理课程,著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。
序言

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