持续卓越
¥
5.5
1.3折
¥
42
九五品
仅1件
作者(美)克拉默,卡拉贝尔 著,瞿生振 译
出版社中信出版社
ISBN9787508628905
出版时间2011-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数266页
字数99999千字
定价42元
上书时间2024-05-25
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:持续卓越
定价:42.00元
作者:(美)克拉默,卡拉贝尔 著,瞿生振 译
出版社:中信出版社
出版日期:2011-08-01
ISBN:9787508628905
字数:198000
页码:266
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
在这个时代,你的企业真正需要的是持续!作为一家企业,如果不能持续,将会失去发展的动力和未来的希望。作为一位企业管理者,成就企业的持续,应该成为其矢志不移的目标。有限的自然资源和新兴的市场机会正重组我们的世界,阿伦·克拉默和扎卡里·卡拉贝尔为我们展示企业如何在一个可持续的经济世界里打造强有力的品牌。在一个充满激烈竞争和瞬息万变的世界上,如果你想成为一个令人瞩目的企业家,《持续:全球企业的未来》就是你再好不过的工具包,它为那些致力于生存和的企业指引了方向。一个负责的、获利的企业在今天意味着什么?《持续》不仅以一种引人入胜和让人启发的方式告诉了我们这个问题,它还是未来十多年企业能够取得成功的一个不可多得的经营手册。
内容提要
当今企业的经营环境正在发生一种根本性的变化,如果我们无视这种变化,我们的未来将会变得岌岌可危——企业的未来属于那些能够持续的企业。在《持续:全球企业的未来》里,阿伦·克拉默和扎卡里·卡拉贝尔为我们讲述了前瞻性公司的发展历程和发展战略,这些公司通过转变经营模式并在构建企业未来的过程中改变着它们自己。 在与全球1000多家公司的合作中,阿伦·克拉默和扎卡里·卡拉贝尔掌握了手资料,从而了解了公司是如何成功地解决一些重大问题的,诸如资源稀缺、供应链的复杂性以及社会公众不同的期望。 两位作者详细阐述了可口可乐公司的发展战略,以及百思买集团和耐克等公司如何改变产品模式,从而以更少的浪费给消费者带来更多的价值。他们阐述了通用公司和谷歌如何建立一个创新型的合伙企业开发智能电网,从而显著地减少了能源的使用。并且他们向我们展示企业领导人如星巴克的创始人及总裁霍华德·舒尔兹如何将持续置于公司经营战略的核心地位。 通过这些引人入胜的故事,《持续》阐明了企业不同的经营方式,这种不同的经营方式在21世纪将决定企业的成功与经济活力。
目录
章什么是持续1.勇于思索:构建企业战略应对全球挑战2.以可持续发展促进创新3.制定恰当的内外部激励机制4.支持透明化、开展合作5.让消费者成为你的合作伙伴第二章企业如何成就持续过去的10年可持续性与大萧条第三章可持续发展:企业发展的新战略可持续性:只是一种管理时尚吗?弹性股利追踪断层耐克的攻势福特汽车的新革命靠敷衍消费者过日子的企业该淘汰了如果你没有气候战略,你就没有企业战略第四章星巴克为何能够持续约翰·布朗:离经叛道言论与行动大步往前走从企业内部实施改变项工作:设定议事日程持续是对传统智慧的挑战做一个领队第五章中国企业的持续之道是什么刺激了新兴市场公司?中国:稳步前进迎接近在咫尺的全球挑战改写游戏规则第六章价值链:决定企业的未来沃尔玛:总是可持续的吗?缩小信息差距劳动—寻找答案的缓慢过程大品牌冲突的目标:食物、燃料、水和气候飞机、火车与汽车未来的价值链:这种模式将来适用吗?第七章如何打造受市场欢迎的产品没有人想要0.25英寸的钻头徒劳无益的事情消费是可持续的吗?第八章持续的助推力养老基金的参与华尔街在哪里?绿色就是美元硅谷回归第九章全球面临能源之痛壳牌石油公司的策略我们浪费不起一座矿山注重实用的公用事业资源公司面临的挑战第十章智能城市、绿色电网和精彩的IT新世界蓝色巨人怎样成为绿色巨人电网的真相绿色软件的前景新技术中的难题第十一章持续从来没有如此重要不以消费者的言论判断消费行为广告胜过千言万语“漂绿”的反冲效应鼓励消费者改变行为一个极其透明的新世界第十二章寻求合作者:在持续的道路上为了未来,我们要听取不同的声音非企业界的合作伙伴弥补管理缺失成熟的合作关系这是非政府组织的后时代吗?第十三章2020年:世界将由这些公司主导沃尔玛:不可忽视的庞然大物贝特·普莱斯:重构交通体系杜邦:更清洁的化工产品施耐德电气:为人们提供动力的源泉谷歌—没错,就是谷歌欧特克:义无反顾地前进ABC集团:来自发展中国家的全球化视野伊维尔德罗拉公司:迎面吹来西班牙的风印度工业信贷投资银行:以资金推进革命青云创投:中国的清洁技术结论
作者介绍
阿伦·克拉默,从2004年起一直担任美国商务社会责任协会的董事长和首席执行官。在他的领导下,该组织规模扩大了两倍多,在美国、欧洲和亚洲有七个办事处。
序言
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价