• 国家能源集团全员绩效考核指引:指南
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国家能源集团全员绩效考核指引:指南

39.95 3.4折 118 九五品

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作者国家能源集团

出版社商务印书馆

ISBN9787100217125

出版时间2022-12

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数337页

定价118元

上书时间2024-05-24

栾奕崇光

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:国家能源集团全员绩效考核指引:指南
定价:118.00元
作者:国家能源集团
出版社:商务印书馆
出版日期:2022-12-01
ISBN:9787100217125
字数:
页码:337
版次:
装帧:精装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
绩效管理是现代企业人力资源管理的核心内容,是保障企业战略落地执行、提升效益效率的重要手段。  《国家能源集团全员绩效考核指引:指南》为国家能源集团编制的关键岗位绩效考核指南,从煤炭、电力、煤化工、运输、物资与科研、通用管理等各板块的基层企业,共收集63个绩效考核案例并提取953个关键岗位的绩效考核标准,为基层单位开展绩效考核提供字典式的工具书,为绩效考核结果在企业人力资源管理中的应用提供参考。  《国家能源集团全员绩效考核指引:指南》集实用性、通用性和操作性于一体,可资现代企业绩效管理借鉴。
目录
引言章 建立全员绩效考核体系的重要意义一、绩效管理对现代企业管理的重要意义二、绩效考核对三项制度改革的重要意义三、绩效考核指引对推行全员绩效考核的重要意义第二章 建立具有国家能源集团特色的全员绩效考核体系一、指导思想二、基本原则三、构建目标四、基本要素五、主要环节第三章 全员绩效考核体系的设计与实施一、如何选择考核工具二、如何对考核指标进行提取三、如何选择绩效评价方法四、如何针对不同层级人员开展绩效考核五、如何开展绩效反馈与绩效改进六、绩效考核结果如何有效应用第四章 基层企业绩效考核案例汇编一、方案构建阶段二、实施试运行阶段三、制度固化正式运行阶段四、案例汇编煤炭板块 案例1-采煤机检修工基于劳动定额的综合绩效考核法  案例2-采煤机司机综采队师带徒“捆绑系数”考核法  案例3-卡车司机“标高”综合量化考核法  案例4-机电安装人员机电安装队全面评价绩效考核法  案例5-生产辅助人员岗位细分再评价考核法  案例6-工程设计人员基于OKR的“过程+结果”考核法  案例7-支架班组人员支架维修量、质、效多维度绩效考核法 电力板块 案例8-运行值人员平衡记分卡多维考核法  案例9-运行班组人员火电厂运行人员“岗、业、激、行”绩效考核法  案例10-运行班组人员水电厂生产部门班组双重积分绩效考核法  案例11-检修班组人员基于班组全业务覆盖考核法  案例12-检修班组人员水电厂检修班组设备责任制绩效考核法  案例13-维护班组人员维护班组词典式绩效考核法  案例14-检修业务班组人员检修业务三维量化积分制考核法  案例15-电力营销电力交易市场化导向绩效管理探索 化工板块 案例16-甲醇生产班组人员甲醇中心员工基于平衡记分卡的绩效考核法  案例17-烯烃生产班组人员员工绩效考核平衡记分卡工具设计与应用  案例18-煤液化生产班组人员“清单式”五型班组竞赛考核法  案例19-储运班组人员“134+N”绩效考核体系在生产班组中的实践应用 运输板块 案例20-航运船员基于目标管理法的三维评价法  案例21-港口生产一线人员四级绩效工资考核分配法  案例22-铁路技能操作人员“理论+实作”综合考评法  案例23-钢轨探伤作业人员基于关键绩效指标的强制分布考核法  案例24-铁路管理人员基于目标管理和360度考核的员工绩效考核法 综合业务 案例25-组织绩效指标分解目标传导式考核法 ……第五章 绩效考核结果应用案例汇编参考文献
作者介绍

序言

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