教练型领导：管理者赢的智慧
￥ 8.99 3.2折 ￥ 28 九五品
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作者温亚其
出版社商务印书馆
ISBN9787100050852
出版时间2006-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数255页
定价28元
上书时间2024-05-22
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:教练型领导：管理者赢的智慧
定价：28.00元
作者:温亚其
出版社：商务印书馆
出版日期：2006-07-01
ISBN：9787100050852
字数：
页码：255
版次：
装帧：平装
开本：16开
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教练技术是一门善用自己及引发他人智慧为企业及组织创造价值的学问。全球已有众多知名企业，甚至政、商两界的领袖从教练技术中受益。 全球第1CEO杰克·韦尔奇不止一次地强调：“的领导人，的，是教练”。 先在世界范围内提出“知识经济”概念的美国历史上年轻的总统克林顿，在位期间也曾聘请多名不同领域的教练以辅助自己。 世界500强的CEO中有80%的人将自己的成功归因于有教练的辅导。如今在西方国家，COO（企业教练技术执行官）职务在各大企业内部早已悄然上岗并逐渐热门。
内容提要
教练技术是一门善用自己及引发他人智慧为企业及组织创造价值的学问。全球已有众多知名企业，甚至政、商两界的领袖从教练技术中受益。 全球第1CEO杰克·韦尔奇不止一次地强调：“的领导人，的，是教练”。 先在世界范围内提出“知识经济”概念的美国历史上年轻的总统克林顿，在位期间也曾聘请多名不同领域的教练以辅助自己。 世界500强的CEO中有80%的人将自己的成功归因于有教练的辅导。如今在西方国家，COO（企业教练技术执行官）职务在各大企业内部早已悄然上岗并逐渐热门。
目录
章 知识经济时代全球企业领导人必然新角色——教练一 企业所面临的三大挑战1.快2.剧变3.个性化二 回到管理的根本：从关注事到关注人三 教练技术能真正实现人本管理1.教练的座右铭：让别人赢，自己才能赢。2.教练的身份是：抽离的，客观的，启蒙的，中立的3.教练能支持当事人看到事实真相4.没有任何一场培训的效果可以持续一辈子，教练却不同5.教练时代已经来临四 教练技术的效用1.教练型领导运用教练技术对企业有三大贡献简单（快），有效（对），做得到（好）2.对企业领导人本人的贡献第二章 万丈高楼平地起——教练型领导入门一 教练型领导的一个核心——以“人”为核心1.管理的根本——从人入手，成为教练型领导2.教练的对象是企业的根本——人3.为何要成为教练型领导？教练和培训，资询，心理治疗及传统管理有何区别二 教练型领导的两个重要能力——直觉能力，醒觉能力1.中国企业面临的双重困境——决策与执行2.决策的依据是什么3.企业家重要也缺缺乏的两个能力——直觉能力，醒觉能力……
作者介绍
序言
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【封面】
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