• 现代大中型企业的经营与发展
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现代大中型企业的经营与发展

46.08 4.7折 98 九五品

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作者陈佳贵

出版社商务印书馆

ISBN9787100207430

出版时间2022-05

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数271页

定价98元

上书时间2024-05-22

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:现代大中型企业的经营与发展
定价:98.00元
作者:陈佳贵
出版社:商务印书馆
出版日期:2022-05-01
ISBN:9787100207430
字数:
页码:271
版次:
装帧:精装
开本:16开
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内容提要
《现代大中型企业的经营与发展(中华当代学术著作辑要)》是陈佳贵先生在20世纪90年代国有企业改革的大背景下,对于国有大中型企业在经营和发展方面存在的一些自身规律以及发展趋势所进行的探索和研究。作者将注意力主要集中在关系企业生存和发展的一些重大问题上,如企业制度变革、企业内部组织结构变化、集权和分权的关系、现代经理人员的选拔和培养、研发、多样化经营、企业集团、跨国经营等。研究了国内外特别是国外大中型企业是如何对待和解决这些问题的,它们在解决这些问题的过程中有什么经验、教训,以及我国大中型企业与之存在的差距、努力的方向,等等。
目录
前言章 大中型企业与小型企业一、“双向协调”发展的总趋势二、企业规模呈现“双向协调”发展趋势的原因三、大中型企业的地位与作用四、大中型企业的优势与劣势第二章 公司化与产权关系一、大中型企业与股份有限公司二、大中型企业采用股份有限公司形式的原因三、日本、美国、德国股份有限公司特征的比较四、我国国有企业股份制改造的提出五、国有企业的公司化改造与产权关系的重组六、国有企业的公司化改组与政企分开七、国有企业的公司化改造与减轻企业负担第三章 “王国”与“国王”一、“经理制”的产生与“经理革命”二、大中型企业经理层的主要特点三、大中型企业高层经理人员的主要特征四、大中型企业高层经理人员的激励与约束机制五、大中型企业高层经理人员的培养与选拔六、搞好我国的大中型企业需要造就大批的职业经理第四章 集权与分权一、集权与分权:大中型企业经营管理的中心环节二、管理组织结构的变革三、划小经营单位第五章 人才工程与人本管理一、运用行为科学,重塑人际关系二、增加入力资本,提高劳动力质量三、改善劳动管理,充分利用劳动力资源四、推行民主管理,提高职工参与意识五、培养企业文化,塑造企业形象第六章 新产品的研究与开发一、新产品的研究开发与企业的发展二、新产品的研究与开发的关系三、新产品研究开发的新趋势四、新产品研究开发的策略五、新产品研究与开发的风险防范第七章 专业化与多样化一、多样化经营的产生和发展二、企业采用多样化经营战略的原因三、多样化经营战略的类型与选择四、多样化与专业化的关系第八章 企业联合与企业集团一、企业集团的兴起和发展二、企业集团的地位与作用三、企业集团的类型及特征四、我国企业集团的现状五、我国企业集团的发育与完善第九章 跨国公司与企业的国际化经营一、跨国公司的特征二、跨国公司产生和迅速发展的原因三、跨国公司发展的新趋势四、我国跨国公司的兴起与发展五、发展我国跨国公司的意义和作用六、深化改革,推进我国跨国公司的发展第十章 企业的生命周期与企业的蜕变一、企业的生命周期二、企业的蜕变三、企业的改革、管理和发展参考文献
作者介绍

序言

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