见树又见林：经营的艺术
￥ 14.06 ￥ 9.8 九五品
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作者徐木兰 著
出版社生活·读书·新知三联书店
ISBN9787108006967
出版时间1998-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数238页
字数99999千字
定价9.8元
上书时间2024-05-10
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:见树又见林：经营的艺术
定价：9.8元
作者:徐木兰 著
出版社：生活·读书·新知三联书店
出版日期：1998-12-01
ISBN：9787108006967
字数：171000
页码：238
版次：1
装帧：平装
开本：其他
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编辑推荐
这本书里的四十多篇文章，有管理技巧工具的说明、管理新观念的诠释、管理研究成果的引伸与管理名著的评介。文字上力求通俗简洁，尽量减少艰深的专门术语；内容上尽量具有“T”型的广度与深度，以配合管理升级的呼吁。如果说的智者必须同时心存两种对立的想法而发挥功能，那么的管理者必须拥有见树的微观与见林的宏观。而后才能臻于有效的管理境界。
内容提要
书中详细讲述了MBA的功与过，二十一世纪的管理教育趋势，工商社会的文明病，沟通的奥秘，向外求将的策略，日本的管理艺术。前言： 管理科学是一门科际整合的学问，它包括了“硬”“软”两大类知识：所谓“硬”知识即涵盖物料与生产管理、模拟决策系统或作业研究的设计与运作；而“软”知识则包括了组织行为、工业心理学或员工行为管理的原则与应用。在“硬”知识一马当先冲锋陷阵的情况下，“软”知识近年来也勇猛直追，冀图在管理学的殿堂之内与“硬”知识分庭抗礼。1978年8月底在美完成学业后归来，即开始在“软”性管理知识的园地里耕耘与冥思，为了让自己成为一名具有高度生产力的园丁，在教学与研究之暇，自告奋勇当仁不让地负起吸收新知与传播进步观念的工作。多年来，抱着以介绍新颖进步的管理观念为经、务实的操作原则与步骤为纬的基本精神，陆续撰写“软”性的管理文章。尤其是接了《天下》杂志上“经营的艺术”专栏之后，总编辑殷允芃和副总编辑王力行善意的联合压力时常围绕不去，像无期徒刑一样，月复月，如今居然被逼成篇成书了。展读这些旧作，往日费时费力的资料收集与艰辛难熬的爬格构思，皆成美好的回忆。这本书里的四十多篇文章，有管理技巧工具的说明、管理新观念的诠释、管理研究成果的引伸与管理名著的评介。文字上力求通俗简洁，尽量减少艰深的专门术语；内容上尽量具有“T”型的广度与深度，以配合管理升级的呼吁。如果说的智者必须同时心存两种对立的想法而发挥功能，那么的管理者必须拥有见树的微观与见林的宏观。而后才能臻于有效的管理境界。不论是任职于营利性或非营利性机构，不论是处在事业阶梯上的开端（身为部属）、中间（中、基层主管）或是顶点（高层主管），这本书希望能对读者有积极的启示。 最后，我要谢谢外子郑瑞城教授的姑息容忍与支持鼓励，在没有“内”顾之忧的情况下，这些“软”性文章才能走出书房；也要谢谢高希均教授及《天下》杂志的年轻朋友们为这本书所付出的辛劳。 1983年2月于台湾交通大学管理学院
目录
自序经营的艺术·见树又见林·MBA的功与过——美式管理教育亮起红灯·二十一世纪的管理教育趋势·参与式管理席卷美国工商界·提高生产力的创意管理·管理之风吹向中国大陆·中国式管理存在吗？·绩效评估不是万灵丹·大公司少创意·工商社会的文明病·理想的自动化·掌握事实·消费者研究的另一扇窗沟通的奥秘·化怒气为祥和·有效的沟通·使你的关系更和谐·沟通的基础：主管与员工的价值观异同？用人之道第三次工业革命·哪些人才是接班人·选人不当·培养敬业精神·装配线消失了？·怎样让员工称职——简介价值分析·员工为什么偷懒·减轻员工的工作压迫感·员工何时需要压力·理直气和开除员工·如何增加员工的向心力·弹性工作时间——九点到五点以外·弹性时间值得尝试·从工作上寻得满足·小烦恼大伤神·提高工作效率的新招——“弹性工作年”制度·男性经理人员对女主管的态度·重视心理保险·向外求“将”的策略新书评介·Z理论·提高生产力的人性面·解决问题的艺术·日本的管理艺术·创业十大信条——如何使企业成功与成长
作者介绍
徐木兰 1949年生于 台湾。政治大学学士，美国夏威夷大学硕士，俄亥俄州立大 学博士。现任台湾大学工商管理系商学研究所教授。已出版著作主要有：《行为科学管理》、《观念的火种》、《办公室的革命》、《乘胜追击》、 《追求共识的圆点》等。
序言
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【封面】
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