高效管理
￥ 6.82 1.2折 ￥ 56 九五品
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作者(美)乔纳森·莱蒙德(Jonathan Raymond)
出版社京华出版社
ISBN9787559627834
出版时间2018-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数209页
字数99999千字
定价56元
上书时间2024-05-08
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:高效管理
定价：56.00元
作者:(美)乔纳森·莱蒙德(Jonathan Raymond)
出版社：京华出版社
出版日期：2018-12-01
ISBN：9787559627834
字数：122000
页码：209
版次：1
装帧：平装
开本：32开
商品重量：
编辑推荐
内容提要
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？
为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？
为什么大包大揽的型领导人反而阻碍了团队目标的实现？
为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？
为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？
为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？
为什么问责比指责更能激发下属的责任心，从而让他们不断地突破自我？
为什么当你突然转变领导风格，员工经常难以适应甚至会誓死抵抗？
靠前知名领导力培训公司EMythCEO乔纳森·雷蒙德首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。
目录
部分人人参与的团队文化
章如何让大家把工作当成自己的事情
第二章借来的并非真
第三章不敬业是员工的错吗？
第四章正视弱点，才能不断进步
第五章藏在不起眼的细节中
第二部分问责而不指责
第六章为自己工作而不是为老板工作
第七章满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章适度的问责胜过无谓的指责
第九章建立团队的问责刻度盘
第十章好领导只提问题不给答案
第三部分多点尤达，少点超人
第十一章超级英雄重要，凡人同样重要
第十二章修理工、奋斗者还是好朋友？
第十三章有什么样的员工就有什么样的领导
第十四章转变，是手段不是目的
最后一点想法
致谢
关于作者
作者介绍
乔纳森·莱蒙德，美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，雷蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了优选知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO，并领导了优选培训品牌的转型工作。同时，他还是《Inc.》杂志评选的“优选百佳领导力演讲家”之一。
序言
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【封面】
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