老板的格局
￥ 10.52 2.1折 ￥ 49 九五品
仅1件
作者臧其超
出版社北京联合出版公司
ISBN9787550254695
出版时间2015-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数213页
字数99999千字
定价49元
上书时间2024-05-06
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:老板的格局
定价：49.0元
作者:臧其超
出版社：北京联合出版公司
出版日期：2015-08-01
ISBN：9787550254695
字数：160000
页码：213
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
内容提要
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
目录
章 抓住经营关键点，老板不用忙到死不懂审时度势，企业就会错失良机提炼、强化成功因子，企业才能发展得好重视经营中的突发情况，避免企业“猝死”第2章 当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局企业经营的核心点在人发展阶段不同，企业经营重点不同合适的人尽量放在合适的位置上不同发展阶段，老板要学会转换角色第3章 经营人：经营人的需求，实现企业员工双赢经营人的核心就是经营人的需求设计机制引爆团队，实现企业、员工双赢不同的环境要有不同的激励机制优良文化对企业发展有怎样的意义第4章 管到位：建立“三钱”体系，确保管控到位赚钱：运用营销提升企业业绩分钱：用薪酬、股权平衡企业中钱与权的矛盾省钱：建立控制体系，提升企业运转效率第5章 涨格局：老板的高度决定企业的高度老板的想法与普通人不一样老板要经营好企业，必须敢想敢做老板要成为企业的“头狼”
作者介绍
序言
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【封面】
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