丰田高效工作法
￥ 21.31 5.8折 ￥ 36.8 九五品
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作者OJT解决方案股份有限公司
出版社北京联合出版公司
ISBN9787550228863
出版时间2014-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价36.8元
上书时间2024-05-05
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:丰田高效工作法
定价：36.80元
作者:OJT解决方案股份有限公司
出版社：北京联合出版公司
出版日期：2014-06-01
ISBN：9787550228863
字数：
页码：
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
目录
章 工作法让工作焕然一新 讲 寻找浪费中深藏的宝藏 第二讲 整理并非杂活，正是“工作本身” 第三讲 取出文件要在10秒以内 第四讲 “收拾干净”并非终点 第五讲 拥有的物品会成为成本 第二章 工作法让浪费敬而远之 讲 物品的放置能说明一切 第二讲 必须要有判断是否处理的标准 第三讲 给“以后会用到”加个期限 第四讲 该责备的不是人，而是机制 第五讲 寻找“无用之物”要从墙角 第六讲 必要的物品只留必要的量 第七讲 先放进来的要先拿出去 第八讲 明确采购点 第九讲 明确“不用的”和“没法用的” 第十讲 超过一年不用的名片要立刻处理 第三章 工作法让工作效率大增 讲 物品放在哪儿取决于“人的动作” 第二讲 物品摆放的位置要做到不用让手臂伸 第三讲 “使用频率”决定物品的位 第四讲 将使用频率很低的物品拿去 第五讲 请画出一条 第六讲 固定位置，要让别人能在30秒内找出 第七讲 不用特意看也能一目了然 第八讲 明确物品的“地址” 第九讲 能让归还位置一目了然的“形状示意” 第四章 工作法的习惯养成法 讲 打扫也是工作 第二讲 思考不用打扫就能保持整洁的机制 第三讲 干净因人而异，所以要检查 第四讲 定了的规矩做不到就是管理者的责任 第五讲 体验整理后的快乐 第六讲 准备糯米团子
作者介绍
OJT 解决方案股份有限公司，创建于2002年4月，是汽车公司和Recruit集团合资成立的咨询公司。其“培训师”全部为在汽车公司任职四十多年的老练技术人员担任，他们活用时代的丰富经验，通过OJT（On The Job Training）帮助企业培养现场的核心人才，营造灵活的工作环境，让企业获得更多的财富。 总公司位于爱知县名古屋市。目前有七十多名的前人担任“培训师”，为制造业、食品行业、批发?零售业、金融行业等各种行业的客户提供服务。
序言
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【封面】
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