唐骏自传-我还年轻，我还可以重新出发
￥ 9 2.3折 ￥ 39.8 九五品
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作者唐骏 著
出版社北京联合出版公司出版社
ISBN9787550217195
出版时间2013-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数294页
字数99999千字
定价39.8元
上书时间2024-05-05
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:唐骏自传-我还年轻，我还可以重新出发
定价：39.80元
作者:唐骏 著
出版社：北京联合出版公司出版社
出版日期：2013-08-01
ISBN：9787550217195
字数：300000
页码：294
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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亲笔自传。唐骏人生职场自传，讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁，从盛大总裁到新华都总裁兼CEO，再到港澳资讯董事长，首次实现中国商界的MBO，唐骏屡次重新出发，在通往终极职业经理人的道路上，唐骏是如何创造和把握机会的？唐骏的成功之道是什么？
“学历门”。“学历门”事件发生之后，唐骏次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的？唐骏为什么会遭到质疑？“学历门”的真相是什么？为什么会越演越烈？职业经理人应该面对质疑？唐骏是如何反思“学历门”的？……
爆料：唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕，以前不敢或者不能爆料，现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前，和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流？为什么要从微软跳槽去盛大？唐骏是如何“搞关系”融入盛大的？唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的？唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的？唐骏为何与陈发树“一见钟情”？唐骏为何给陈发树制定“老二”战略？唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的？唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败？唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的？……
唐骏职场心得：《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点，包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。
唐骏人生感悟：《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧，很多人生感悟对年轻人来说非常有用，比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。
内容提要
目录
自序：什么是重新出发 章：跳槽潜规则 跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费 跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮 跳槽“潜规则”之三：跳槽时如何计算机会成本 跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视 成功应付投资人阎炎的“刁难” 中国职业经理人的起航 愚者坐等机遇，能者把握机会，智者创造机遇 跳槽“潜规则”之五：分手的艺术 我眼中的盖茨和乔布斯 离开微软前的告别信 第二章：盛大总裁的四年之路 我是如何在盛大站稳脚跟的 职业经理人“生存法则”之一：“空降兵”低调进入 “唐骏式三把火”： 学习盛大、了解盛大、融入盛大 态度决定一切 定位：和创始人之间的合作 职业经理人与企业家要互相尊重 和陈天桥保持充分沟通 职业经理人“生存法则”之二：看淡权力 职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定 职业经理人“生存法则”之四：财务干净 要尽量多管一点闲事 职业经理人“生存法则”之五：新团无旧部 把“人”做好，学会互相尊重 职业经理人“生存法则”之六：中医式改革 职业经理人“生存法则”之七：不在公司交朋友 圆心理论，一视同仁 与边锋的一场心理战 唐骏式谈判法之一：欲擒故纵 唐骏式谈判法之二：用情、用心 说服董事会是一场战斗 搞好和老板周围人的关系 三大战役之：盛大上市之旅 敬业是立业的前提和基础 “盖茨信唐骏”效应 怎样做一个好CEO 三大战役之：并购Actoz，解决盛大的心腹大患 业绩是能力的证明 责任感，让人变得更强 用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 用创新证明自己的实力 在我的字典里，“做秀”一词绝非贬义！ 与企业成为利益共同体 三大战役之：新浪收购战 挑战华尔街分析师 新浪防御战：毒丸计划 另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅 盛大的核心竞争力是什么 我是如何提高演讲能力的 成功与NC Soft合作的秘密 零下三度打高尔夫，拉近双方关系 我渴望新的挑战 把沟通变成艺术 职业经理人“生存法则”之八：选择自己想要的 职业经理人“生存法则”之九：在最辉煌时离开 第三章：新华都的五年征程 唐骏效应：紫金矿业回归A股 唐氏成功定义：不断挑战，自己 中国首个“Signing Bonus”成功案例 我值不值10个亿 适应时代的“老二战略 ” 获得领导信任的根本 生活中的悲剧是什么 微软的经历就是张王牌！ 和不同的人谈判用不同的手段：与A-B谈判大逆转 好的心态，意外的收获 工作和生活的平衡 再给我一次机会，我还会收购云南白药 不要对做慈善的人这么苛刻！ 我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 职业经理人的力量 我眼中的中国房地产 学历 学历后记 我错了，三大错误 唐骏是个普通人 给陈发树讲比尔?盖茨的故事 中国商界次真正意义上的MBO 中国职业经理人的三道坎 第四章：我还年轻，我还可以重新出发 至少我的心态还很年轻 新模式：港澳集团多元化发展 唐骏来了，唐骏真的来了 欧洲游学的启示 在中国做企业的智慧：简单 第五章：我的人生感悟 感悟之一：执着 我是如何拿到北广留学名额的 我大学里是如何追到女孩子的 执着，盖茨终于给我回信了 感悟之二：勤奋 我们都是普通人，凭什么成功来眷顾你 职场新人三部曲 感悟之三：感恩 感恩要变成一种习惯 感恩是一种境界 感悟之四：关爱下属 职场人际关系的艺术 感悟之五：阳光心态 感悟之六：永远热爱挑战 感悟之七：好的性格
作者介绍
唐骏，1994年，唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软，从一个小程序员开始，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上两次获得比尔盖茨杰出奖、一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工，被认为是微软的未来领袖之一。
2004年，唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁，帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期，他坚持留下，并再次全力出征华尔街，使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役，成功收购边锋网络、控股Actoz，并差一点就并购了新浪。
2008年，唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO，被媒体誉为中国“打工皇帝”“职业经理人”。新华都在唐骏带领下，旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股，新华都成功入股青岛啤酒，收购港澳资讯，成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年，唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都，专注港澳资讯，任董事长兼CEO。在港澳资讯，唐骏再次为中国职业经理人树立榜样，成功实现中国商界的首次MBO，即管理层收购，使中国职业经理人次掌握了整个公司的话语权……
翻开此书，看唐骏20年职场风云和50年。
序言
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【封面】
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