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从蛮荒到敏捷：软件开发方法启示录 [美]吉姆·海史密斯
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作者(美)吉姆·海史密斯
出版社机械工业出版社
ISBN9787111762799
出版时间2022-12
装帧其他
开本16开
纸张胶版纸
定价99元
货号4541122
上书时间2024-09-10
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商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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【书 名】 从蛮荒到敏捷：软件开发方法启示录 [美]吉姆·海史密斯
【书 号】 9787111762799
【出 版 社】 机械工业出版社
【作 者】 (美)吉姆·海史密斯
【出版日期】 2024-08-01
【开 本】 16开
【定 价】 99.00元
【编辑推荐】
要为不确定的未来做好准备，你必须充分了解过去。海史密斯六十年的商业和技术生涯跨越了“蛮荒时代”（1966~1979年）、“结构化方法和宏大方法论时代” （1980年代）、“敏捷根柢时代”（1990年代）和“敏捷时代”（2001年至今）。在本书中，对于每个时代的内容，他都将个人故事和深刻的背景编织在一起，阐明了方法、方法论和思维模式的变化和延续。通过阅读本书，你将能够：穿越软件开发历史上的四个时代理解敏捷运动的起源与发展认识叛逆团队和无畏高管对我们的启示了解加速发展的世界中的数字化转型
【内容简介】
在本书中，Jim仔细地描述了软件方法、方法论和思维方式在他非凡的60年职业生涯中的演变。作为一个多产的作者，Jim从他个人和他一路上遇到的同行的经历，以及这些时期的技术创新和管理趋势的角度，引导我们了解敏捷开发的发展历程。通过阅读本书，读者可以了解敏捷实践如何演变为软件开发的支柱，进而学会持续交付客户价值、促进企业效益以及构建可持续发展的企业。
【目录】
目 录
本书赞誉
中文版序
推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
前言
致谢
作者简介
第1章 冒险开始 001
1.1 职业生涯概述 004
1.2 软件 006
1.3 软件开发 007
1.4 软件开发时代 008
1.5 变化的六十年 011
1.6 观察 016
第2章 蛮荒时代 017
2.1 阿波罗计划 017
2.2 技术和世界 019
2.3 埃索业务系统 021
2.4 从埃克森到奥格尔索普 026
2.5 软件开发 027
2.6 管理趋势 029
2.7 时代观察 034
第3章 结构化方法和宏大方法论 036
3.1 时代概述 039
3.2 软件方法 041
3.3 方法、方法论和思维模式 045
3.4 CSE/Telco 045
3.5 结构化先驱 047
3.6 信息架构公司 052
3.7 技术 054
3.8 宏大方法论 056
3.9 瀑布 057
3.10 管理 061
3.11 CASE工具 063
3.12 时代观察 066
第4章 敏捷根柢 068
4.1 时代概述 069
4.2 从结构化方法到RAD 070
4.3 微软 073
4.4 从RAD到RADical 074
4.5 波特兰抵押贷款软件公司 074
4.6 信息技术 075
4.7 耐克 080
4.8 顾问训练营和杰瑞·温伯格 082
4.9 从RADical到自适应 085
4.10 协作 086
4.11 复杂自适应系统 087
4.12 《自适应软件开发》 089
4.13 敏捷根柢时代拾遗 093
4.14 时代观察 095
第5章 敏捷时代 098
5.1 新的挑战 099
5.2 马丁·福勒 100
5.3 天宝导航 102
5.4 敏捷宣言 104
5.5 敏捷组织 108
5.6 敏捷生态系统 114
5.7 敏捷方法论 115
5.8 敏捷时期划分 118
5.9 时代观察 119
第6章 叛逆团队 121
6.1 卡特咨询公司和旅行 123
6.2 蜂窝电话公司的野马团队 126
6.3 技术（1995年—2007年） 128
6.4 三个敏捷故事 132
6.5 敏捷项目管理 134
6.6 时代观察 137
第7章 无畏高管 140
7.1 Sciex 141
7.2 新生代先锋 144
7.3 综合财务软件 146
7.4 南方系统软件 151
7.5 敏捷项目管理 152
7.6 组织变革 160
7.7 软件开发 162
7.8 规模化敏捷 165
7.9 Athleta 168
7.10 时代观察 169
第8章 数字化转型 171
8.1 Thoughtworks 173
8.2 一个加速发展的世界 176
8.3 数字化转型概述 178
8.4 Tech@Core 181
8.5 EDGE运作模式 183
8.6 unFIX组织模型 185
8.7 同理心和适应性领导力 188
8.8 时代观察 190
第9章 准备迎接未来 192
9.1 为什么是历史 193
9.2 敏捷和灵活 194
附录 六十年来计算性能的提升 199
引用文献 202
参考文献 207
后记 208
为什么写作本书 208
目标 210
【前言】
前 言?Preface
为什么写这本书？退休后，我开始为孙辈们撰写一本以家庭为中心的回忆录，我意识到自己正在以前所未有的方式进行一次全方位的时光回溯。这些遍及我的户外和职业冒险经历的回忆发人深省。每一次，当我问年轻的同事是否知道汤姆·德马科、杰瑞·温伯格或肯·奥尔时，他们都说不知道。他们知道Azure、Ruby和敏捷实践，但对软件开发历史却知之甚少。技术飞速发展，让人无暇顾及过去。
我想写一写软件开发的历史，用我的亲身经历加以点缀，来介绍那些人，那些通过构建更好的软件，努力让世界变得更美好的先驱们。无论是1800年代的毛皮捕猎者吉姆·布里杰（Jim Bridger）、阿波罗宇航员、结构化软件开发者肯·奥尔，还是敏捷方法论者肯特·贝克，这些先驱都表现出了冒险精神、适应能力和特立独行的个性。我希望重温早年间与同事分享的经验，为新进的同事提供一种视角。
新冠。封城。退休。构建项目完成。萎靡不振。下一步是什么？这些都是2022年开始时我脑海中闪过的念头。随着我开始回忆、研究、查找旧邮件和文件，把家庭回忆录写成一本书的想法开始成形。我的想法是围绕软件开发的不同时代来组织这本书，写下我在每个时代的工作、故事、经历和观察。就这样，一点一点地从几个模糊的叙事片段演变成书。我想探索软件行业如何以及为什么会从1960年代的临时代码涂鸦发展到2022年的各种方法、方法论和工具。
我的职业生涯和整个软件开发都受到信息技术（IT）变革的巨大影响。举个简单的例子：iPhone的64 GB内存是1970年代初我用过的IBM 360大型计算机的25万倍。2021年，1 GB内存的价格约为10美元。然而在“蛮荒”时代，虽然技术上不可能实现1 GB的内存，但加起来的1 GB内存的成本将近 7.34 亿美元！我们需要记住，方法、方法论和思维方式都是为了解决每个时代的问题而演变的，它们既受到当时技术的推动，也受到其制约。
在我探索这段历史的过程中，本书演变成了一部交织而成的创意非虚构作品。非虚构，顾名思义，是与虚构相对的。我一直不明白为什么这种体裁被命名为其他事物的“非”。关于技术和科学的书籍通常都是非虚构的，而且很遗憾，对于非研究者来说，有时会觉得乏味。而“创意”非虚构作品的出现，则是作家们利用人物、故事、结构、张力和情节等文学工艺元素，使非虚构作品具有可读性和趣味性。简而言之，它们是“真实的故事，精心的讲述”。
交织叙事是非虚构（或虚构）作品的一种类型。一条故事线讲述作者的个人故事，另一条故事线探讨环境、社会公正问题或历史事件。随着时间的推移，这两条故事线交织在一起，相互促进，形成一个具有黏着力的整体。
本书包含了几条故事线。第*条故事线包括软件开发在四个不同时代的演变和各种革命。第二条故事线描述了我个人和客户在每个时代的经历。第三条故事线是向勇于探索、敢于创新的先驱们致敬。第四条和第五条故事线是技术创新和管理趋势。
用这种交织式的叙事体裁写作有两个好处，即范围和故事。如果要写一本关于软件开发“历史”的书，那将远远超出我的兴趣和能力。将范围限制在我所参与的事件上大大缩小了覆盖面。我的职业生涯完全与业务系统有关（除了早年作为电气工程师的经历）。我从未参与过科学或工程计算，从未编写过编译器或操作系统，从未编写过复杂的算法，也从未在UNIX系统上工作过。我所研究的是业务系统，如用于会计、财务、订单处理、库存管理和运输的系统。我研究的是改进软件开发的方法和方法论。我研究的是技术、项目管理、组织和领导问题。
这其中的一个挑战是术语。今天的流行术语在以前可能根本不存在。我应该使用软件开发、软件交付还是软件工程？关于术语的争论，过去和现在都很激烈。软件工程真的是工程吗？软件开发是软件工程的子集还是超集？等等，不一而足。我的第*反应是加入这场定义之争，但后来我重新考虑了这个决定：“这是一条疯狂之路！” 因此，考虑到我个人的偏好，我将软件开发作为一个宽泛的术语，并在觉得合适的时候加入一些软件工程的标签。在本书中，我对软件开发的定义涵盖了从产品和项目管理到需求、设计、编程、测试和部署的所有活动。
另一个难题是主题时间。例如，“面向对象编程”一词*早出现在1960年代中期，但使用一直很有限，直到1990年代市场迅速扩大。技术债务也是类似的情况。我的指导方针是到市场扩张期再深入研究这些主题。
能与两代软件开发先驱合作，我感到既幸运又惭愧。早期，我的同事有肯·奥尔、汤姆·德马科、蒂姆·利斯特、埃德·尤尔登、拉里·康斯坦丁和杰瑞·温伯格。在1999年即将跨入21世纪之际，我又将阿利斯泰尔·科伯恩、帕特·里德、肯特·贝克、迈克·科恩、肯·施瓦布、杰夫·萨瑟兰和马丁·福勒等敏捷专家列入了这个名单。
我写这本书有如下目的：
记录软件方法、方法论和思维方式的演变和革命。
记录并致敬软件开发先驱。
以史为鉴，面向未来。
给我们这一代人一个追忆似水年华的载体。
让年轻一代一瞥那些他们可能错过的事件。
此外，我还希望我的孙辈们能更多地
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