Effective DevOps（中文版）
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作者[美]珍妮佛?戴维斯（Jennifer Davis），[美]莱恩?丹尼尔斯（Ryn Daniels）
出版社中国电力出版社
ISBN9787519814199
出版时间2018-03
装帧其他
开本128开
纸张胶版纸
定价88元
货号1372773
上书时间2024-05-16
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【书 名】 Effective DevOps（中文版）
【书 号】 9787519814199
【出 版 社】 中国电力出版社
【作 者】 [美]珍妮佛?戴维斯（Jennifer Davis），[美]莱恩?丹尼尔斯（Ryn Daniels）
【出版日期】 2018-03-01
【版 次】 1
【开 本】 128开
【定 价】 88.00元
【编辑推荐】
有些公司认为，采用devops就意味着需要引入专家或者大量新工具。利用这本实用指南，你会了解为什么devops是一个专业的文化运动，它要求从你的组织内部开始改变。本书作者提供了多种方法来改善团队内的协作、创建团队之间的亲密性，促进公司高效地使用工具，以及在组织拐点过程中完成规模化工作。
【内容简介】
devops强调迭代的工作，从而打破信息孤岛、监督关系，以及修正组织中团队之间以及团队内部产生的误解。通过应用这本书中的实战策略，不论在你的组织中处于哪个层次，你都可以在你的环境中完成可持续的改变。
l 探讨devops的基础，并了解有效实现devops的4大支柱。
l 鼓励协作，帮助个人协同工作并建立持久而长期的关系。
l 建立团队之间的亲密性，同时平衡不同的目标或指标。
l 通过选择有利于组织的工具和工作流，加快文化转变。
l 排查组织整个生命周期中可能出现的常见问题和误区。
学习组织和个人的案例，帮助完成你自己的devops之旅。
【目录】
序一1
序二3
前言5
部分什么是DevOps
章devops概貌17
devops文化快照17
文化演进19
这个故事的意义21
Ryn的故事22
Jennifer的故事23
通过故事描述devops25
第2章什么是DevOps26
文化处方26
DevOps是多方面的综合26
第3章DevOps的历史31
开发人员作为运维人员31
软件工程的出现32
专有软件和标准化的出现33
网络时代34
全球社区的起源35
应用和Web时代36
软件开发方法论的发展37
开源软件，专有服务38
敏捷基础设施38
devopsdays的起源40
devops的现状40
小结41
第4章基本术语与概念42
软件开发方法论42
运维方法论45
系统方法论46
开发、发布和部署概念48
基础设施概念50
文化概念53
小结55
第5章DevOps误区和反模式56
常见的devops误区56
devops反模式64
小结66
第6章有效实现devops的4大支柱67
协作68
亲密性68
工具68
规模化68
小结69
第二部分协作
第7章协作：个人合作73
Sparkle公司的每周计划会议73
定义协作74
个体差异和背景75
获得竞争优势的机会80
指导81
引入思维模式82
思维模式和学习型组织87
反馈的作用88
审查和评级89
沟通和冲突解决方式92
同理心和信任99
人力资源103
Sparkle公司的有效协作105
小结105
第8章协作：误区和问题排查107
协作误区107
协作问题排查109
第三部分亲密性
第9章亲密性：从个人到团队121
Sparkle公司开发演示会121
人际关系网122
怎样才算是团队？122
团队和组织结构135
找出团队之间的共同点135
案例研究：某国商标局147
改善亲密性的好处150
亲密性需求154
度量亲密性157
Sparkle公司开发和运维的亲密性160
小结160
0章亲密性:误区和问题排查161
亲密性误区161
亲密性问题排查162
第四部分工具
1章工具：生态系统概览173
软件开发173
自动化177
监控182
生态系统的演进186
小结187
2章工具：文化加速器188
工具对人的意义188
工具是什么？189
解决实际问题的适当工具189
采用开源190
工具的标准化191
工具分析的一致流程192
标准化的例外情况192
工具不重要193
工具对文化的影响194
工具的选择197
审查你的工具生态系统201
工具消除201
案例研究203
分析DramaFever203
DramaFever的工具选择208
分析Etsy210
动因和决策挑战218
Sparkle公司有效地使用工具218
小结219
3章工具：误区和问题排查221
工具误区221
工具问题排查224
第五部分规模化
4章规模化：拐点229
理解规模化229
考虑企业devops230
组织结构232
团队灵活性233
组织生命周期234
复杂性和变更237
案例研究：团队发展和规模化249
团队规模化和成长策略257
组织规模化267
案例研究:政府数字服务269
案例研究：Target275
分析Target275
小结280
5章规模化：误区和问题排查282
规模化误区282
规模化问题排查285
我们不知道是否需要为X建立一个完整的团队289
第六部分搭建DevOps文化桥梁
6章利用有效实现DevOps的4大支柱搭建桥梁293
故事的意义294
理论和实践中的devops296
小结298
7章搭建DevOps文化桥梁：从故事学习299
什么故事可以让我们了解文化299
组织间的交互309
鼓励组织间的亲密性314
小结316
8章搭建DevOps文化桥梁：发展人际联系317
关于工作的个人故事317
文化负债324
系统的健康325
小结331
9章结论332
接下来做什么333
创建有效的DevOps334
第20章更多资源336
什么是DevOps?336
协作：个人合作337
亲密性：从个人到团队338
工具：文化加速器338
规模化：拐点339
搭建DevOps文化桥梁341
推荐会议和线下聚会341
推荐播客342
【前言】
JenniferDavis是Chef的一位软件工程师，着力开发开源软件来简化基础设施的构建和管理。她创办了Coffeeops来帮助人们通过协作、合作和饮料建立社区。
RynDaniels是Etsy的一位不错运维工程师，主要关注监控、配置管理和运维工具开发。她帮助组织了devopsdays和LadiesWhoLinuxinNewYork。
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