• 三国的奥秘:用〈易经〉的观点读透〈三国演义〉
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三国的奥秘:用〈易经〉的观点读透〈三国演义〉

10 2.6折 39 八五品

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作者曾仕强 著

出版社广东经济出版社有限公司

出版时间2010-04

版次1

印刷时间2010-04

印次1

装帧平装

货号1376E

上书时间2024-12-14

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 曾仕强 著
  • 出版社 广东经济出版社有限公司
  • 出版时间 2010-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787545404050
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 270页
  • 字数 281千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 时代光华培训大师书系
【内容简介】
  本书根据《曾仕强剖析三国演义》(鹭江出版社,2007年)修订而成曾仕强告诉你《三国演义》中做人做事的20大奥秘
  ·在乱世中安身立命的奥秘
  ·刘备白手起家最终成功的奥秘
  ·曹操乘势而起发展壮大的奥秘
  ·选对老板跟对人的奥秘
  ·动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
  ·刘备突破发展瓶颈的奥秘
  ·寻求合作共赢局面的奥秘
  ·长远竞争中树立自我品牌的奥秘
  ·孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘
  ·曹操得势却依然失败的奥秘
  ·处理好竞争合作关系的奥秘
  ·抓住机会做大局面的奥秘
  ·曹操得天时却最终失去机会的奥秘
  ·与领导有效相处的奥秘
  ·关羽名重天下却以失败收场的奥秘
  ·忍辱成就大事的奥秘
  ·强势下属与弱势老板相处的奥秘
  ·孔明保持晚节的奥秘
  ·博弈中选择因势利导策略的奥秘
  ·交代好后事,使局面延续的奥秘
【作者简介】
曾仕强教授  中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。  英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾
【目录】

前言
第一部桃园三结义
刘备待人诚恳,聪明机警,十分受人欢迎,以他选种人中英雄来号召美羽和张飞,成功丰很高。如果自古以来,那么多的并姓结拜兄弟,都很有成就,恐怕大家也不致如火重视刘、美、张三结义了。“义”选十宇,说起来客易,真正做起来,瞢}节不简单。并不是一时兴起,便可以随便结义的。
第一章在乱世中安身立命的奥秘
1.通晓显隐秩序规则:一阴一阳之谓道
2.看清天下大势:“分久必合,合久必分”的规律
3.黄巾起义的警示:朝纲不振,民心思变
4.天象变异的警示:当心“看不见的手”的力量
5.何以不贤无能的人当皇帝:通晓显隐秩序的安排
6.黄巾余党投降遭拒:要时时衡量形势的转变
7.何进被害的启示:得到机会还要有真学问
8.董卓立陈留王为帝之启示:警惕存心不良者
9.观吕布之-生:多行不义必自毙

第二章刘备白手起家最终成功的奥秘
1.刘、关、张结拜:与志同道合者联盟
2.桃园结义传为美谈:彰显忠义精神的力量
3.关羽随刘备:顺天理,得人心
4.刘备大胜黄巾军:做大哥要带头冲
5.刘备劝阻张飞杀董卓:莽撞的后果会很严重
6.刘备和孙坚同功不同赏:多经磨炼,大器晚成
7.张飞怒鞭督邮,刘备辞官:危机即转机
8.三英战吕布:实战中打造凝聚力
9.刘备投曹操:与现实妥协的益处
10.刘备后园种菜:韬光养晦隐豪情
11.刘备依曹操投袁绍:忍辱为成功之大义
12.刘、关、张古城聚义:三人同心,其利断金

第三章曹操乘势而起发展壮大的奥秘
1.曹操备受注目之由:出身“势”家,起点高
2.曹操挥剑杀吕伯奢之警:一言不慎害终生
3.曹操不仁不义也成功:天意冥冥莫可测
4.曹操家人被杀:因果难逃一念间
5.众人投曹:“忠义”大旗的号召力
6.曹操推举袁绍担任盟主:弱小时寻找最有利的位置
7.马家军举义勤王失败:曹操抓住难逢的良机
8.曹操割发代首:奖罚严明方能统领团队
9.曹操重赏关羽:为留人才百般计
10.官渡大战以寡胜众:可胜在敌

第四章选对老板跟对人的奥秘
1.吕布背叛丁原投奔董卓:为利跳槽难善终
2.赵云归刘备:为义跳槽择明主
3.刘备不取荆州的盘算:长久累积的信用更有价值
4.陈宫宁死不向曹操求情:有才能无机会者的遗憾
5.关羽屯土山约三事:不肯轻身违初盟
6.关羽挂印封金过关斩将:来去分明大丈夫
7.孔融和陈登与刘备未能共事:因缘聚会难测算
8.孙策收降太史慈:知人善用
9.神算郭嘉不幸早死:投缘未必可长久
10.刘表誓杀刘备的启示:不要介入老板家务事
11.刘备投靠刘表反被排挤:不能齐家的老板必乱国

第五章动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
1.关羽温酒斩华雄:真金不怕火炼
2.孙坚为藏玉玺发重誓:成为众矢之的者难有善终
3.王允巧使美人计:以至柔胜至刚
4.董卓受禅台前被杀:逆取者未能顺守的报应
5.李肃、王允有功也会被杀:功过不能互抵
6.刘备三度让徐州:仁义之名播天下
7.刘备二投吕布:敌人有时候也是救星
8.孙策当玉玺换江东基业:大事须自己做主
9.袁术因玉玺惹杀身之祸:金玉满堂无人能守
10.孙策步其父之后尘:乱世须自重
11.孙权承父兄事业:敬老尊贤成大业
12.袁绍死后三子内斗:未立接班人的后患

第二部诸葛亮下山
孔明如果遇不到刘备,一生躬耕南阳,大志难伸。刘备如果请不动孔明,孤寡浪荡,也将难成大事。两人互补,各施所长,使蜀汉集团快速发展,与曹操、孙权权两大枭团鼎足而立,果然按照隆中决策的规划三分天下。孔明的贡献很大,刘备的度量也不小。两人缺一不可,被称为最佳拍档,最合适。
第一章刘备突破发展瓶颈的奥秘
1.刘备跃马檀溪之启示(一):神救自救者
2.刘备跃马檀溪之启示(二):人不可缺乏敬天之心
3.刘备深信水镜先生:转变观念才能转变命运
t.水镜不肯出山相助刘备:各尽所能,各守其分
5.徐庶试刘备:厚道的老板吸引高人
6.单福大败曹军:不可忽视^才的力量
7.刘备以崇敬之心求贤:开创人才接踵而至的局面
8.刘备隆中拜孔明:求大贤要诚心
9.三顾茅庐之千古美谈:折节善下求贤才
10.隆中决策定三分:做大事,战略为先
11.隆中对策之要义:有大视野才有大思路
12.文武高才助刘备:识人、善用为根本
13.水镜集团之浮现:成大事者必有高人
14.水镜集团存在之启示:隐秩序之显现

第二章寻求合作共赢局面的奥秘
1.刘表未能托孤于刘备:立场不坚定导致家破人亡
2.刘表死后一片混乱之教训:妥善安排接班人
3.曹操百万雄师下江南:昊越同舟促合作
4.鲁肃孔明策略同:联合抗曹大势定
5.蒋干劝周瑜投降:综合考虑地位、情势、利害
6.蒋干偷假情报:与精明人斗智
7.周瑜欲杀孔明之要义:自我利益为本
8.华容道上放曹操:制衡大局的关键
9.讨要荆州的游戏:难解的戏码造就共存的格局
10.刘备重返荆州:找对人、做对事

第三章长远竞争中树立自我品牌的奥秘
1.刘备放徐庶:只顾仁德,不够实际
2.黄祖被杀的连锁反应:进退得失算分明
3.刘备不取荆州的盘算:长久累积的信用更有价值
4.徐庶重返新野却不留:信用比命大
5.刘备逆境中带领军民同行:举大事者以人为本
……

第四章孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘
第五章曹操得势却依然失败的奥秘

第三部大意失荆州
第一章处理好竞争合作关系的奥秘
第二章抓住机会做大局面的奥秘
第三章曹操得天时却最终失去机会的奥秘
第四章与领导有效相处的奥秘
第五章关羽名重天下却以失败收场的奥秘

第四部三国归一统
第一章忍辱成就大事的奥秘
第二章强势下属与弱势老板相处的奥秘
第三章孔明保持晚节的奥秘
第四章博弈中选择因势利导策略的奥秘
第五章交代好后事,使局面延续的奥秘
结语
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