管理之本：结构与整合

图书标准信息

• 作者 李显君 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787501760398
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 310页
• 字数 260千字

【内容简介】

与现有的国内外管理类著作不同，本书是一部从新的视角全面、有效地认知和把握管理的本质和运行机理的创新性著作。读者从中可以寻找到提高管理品质和效率、建立绩优管理模式、培育管理竞争优势、实现管理整合与变革突破的有效途径和方法；也可以获得管理理论、管理技术和管理实践有效整合与衔接的基本思路；读完本书，你就把握了管理的内涵。

  本书以历史为线索，现实为根基，未来为展望，对管理学百年历史进行了创新性总结，并作为研究的理论基础；以管理结构作为逻辑演绎和分析框架，对管理理论、管理技术和管理实践及其逻辑和功能关系进行了系统的分析。在这基础上，从严密的理论和丰富的实证两个方面对管理活动的总体、管理实践及其运行系统进行了解构和分析；对管理竞争力和竞争优势来源、如何提高管理效率和绩效进行了详尽的分析。最后，根据本书的主要结论从国际的视野对中国管理的历史、现状进行了总体评价，分析中国管理面临的困惑及其原因，并提出了中国管理整合与突破的具体途径。此外，书中对“美国管理的五次浪潮”的创新性总结及其管理发达的原因分析、对日本企业竞争力兴衰的管理解释，都会给读者带来无限的启迪。

【作者简介】

李显君，工学学士、管理学硕士、经济学博士，现在清华大学做管理不博士后研究。主要研究方向：企业竞争力、管理理论。为国内外30我家企业进行咨询，任多家公司管理顾问。著有：《国富之源——企业竞争力》专著。

【目录】

序言

导言

 0.1 研究动因

 0.2 本书的定位

 0.3 本书的研究方法

 0.4 本书的框架

 0.5 本书的创新

第1章 研究基础：管理学的基本命题

 1.1 管理学的发展与启迪

 1.2 管理学有待探讨的基本命题

 本章总结及关键概念

第2章  管理结构：管理认知的新视角

 2.1 管理结构问题的提出

 2.2 管理结构的三维界定

 2.3 管理结构模型分析

 2.4 忽略技术性：管理科学性与艺术性致命缺陷

 2.5 管理结构及其衍生对象模型

 2.6 案例分析：美国管理领先世界的因缘及评介

 本章总结及关键概念

第3章  管理理论：管理的灵魂

 3.1 管理理论的思维特质

 3.2 管理理论研究模型聚焦

 3.3 管理理论与管理思想、管理原理和管理原则

 3.4 美国管理理论对管理实践的助推

 本章总结及关键概念

第4章  管理技术：管理的工具

 4.1 管理技术的演进及价值

 4.2 管理技术的基本归纳

 4.3 管理技术甄别与选用

 4.4 案例分析：管理技术与日本企业竞争力

 本章总结及关键概念

第5章  管理实践：管理的归宿

 5.1 管理的目标与功能

 5.2 打开管理实践的“黑箱”

 5.3 管理竞争力与绩优管理

 5.4 管理绩效衡度

 5.5 案例分析：绩优公司成功之源

 本章总结及关键概念

第6章  管理整合：管理的突破

 6.1 问题的提出

 6.2 管理整合的对象及价值

 6.3 管理整合的基本思路

 6.4 案例分析：管理整合与IBM的复兴

 本章总结及关键概念

第7章  中国管理评价与整合突破

 7.1 评价的限定与指标选取

 7.2 中国管理结构基本评价与分析

 7.3 中国管理实践的困惑

 7.4 中国管理实践的国际比较

 7.5 中国管理的整合与突破

 本章总结及关键概念

后记

参考文献