• 一个核电建设者的风雨历程《内页如新》
  • 一个核电建设者的风雨历程《内页如新》
  • 一个核电建设者的风雨历程《内页如新》
  • 一个核电建设者的风雨历程《内页如新》
  • 一个核电建设者的风雨历程《内页如新》
  • 一个核电建设者的风雨历程《内页如新》
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

一个核电建设者的风雨历程《内页如新》

一版一印

48 九五品

仅1件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者高胜玉 著

出版社原子能出版社

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

货号42

上书时间2021-03-05

南京翰林书屋的书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 高胜玉 著
  • 出版社 原子能出版社
  • 出版时间 2009-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787502246990
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
  《一个核电建设者的风雨历程》中回顾了大亚湾核电站建设的艰苦历程,岭澳核电站的成功实践,介绍了如何当好施工经理。

  大亚湾核电站的建成到投产,经历了无数的艰辛。20世纪70年代末,我国仍处于计划经济体制下,当时建设大亚湾核电站需要40亿美元的资金,在这种经济体制下国家不可能在一个五年计划期间给一个项目直接拨款40亿美元。资金成为当时大亚湾核电站建设的第一个难题,以后的难题也接踵而来。
【目录】
一、当前核电发展的形势

二、历史回顾

(一)大亚湾核电站的艰苦历程

(二)岭澳核电站的成功实践

三、新形势 新思考

(一)新机遇 新要求

(二)多项目管理

(三)创业、创新、创优

(四)设计问题

(五)对设计院的期望

四、如何当好施工经理

(一)施工经理面临的新形势

(二)施工经理的岗位职能

(三)几个辨证关系

(四)关于工期进度的新思考

(五)现场交响乐的总指挥

(六)领导艺术

(七)专业化经理

(八)做一个成功的建设者

(九)世界观、价值观问题

五、展望与畅想

参考文献

附录1 论大亚湾核电站工程管理中的三大控制

附录2 开拓与创新——岭澳核电站现场工程管理总结和思考

附录3 多功能团队的实践

后记
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP