超级CEO成功哲学课：史玉柱【正版现货】

图书标准信息

• 作者 赵宝海 著
• 出版社 四川人民出版社
• 出版时间 2014-08
• 版次 1
• ISBN 9787220091605
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 226页
• 字数 200千字
• 丛书 商界传奇

【内容简介】

　　对于史玉柱这个人的看法，大家都是褒贬不一的，有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验，让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习，从而找到对我们有帮助的经验。

【作者简介】

　　赵宝海致力于财经书的编写，编写或参与撰写《博恩崔西销售思想精粹大全》、《史玉柱的营销哲学》等书。

【目录】

第一章
坚持梦想，执着才会有赢的机会/001
⊙坚持下去，你才会看见更美的天空/003
⊙执着≠固执，此路不通要拐弯/005
⊙迎难而上，必须先有目标/008
⊙目标一定要比期望高/010
⊙拥抱成功，不能没有持续不断的激情/012
⊙成为“东方巨人”，你也可以/015
⊙想要成功，偏执一些也无妨/018
第二章
专注认真，你会看见成功的曙光/021
⊙集中注意力，做好一件事就足够/023
⊙做自己喜欢的会更专注/026
⊙抵挡住机会的诱惑，才能不断进步/028
⊙专注地研究消费者的心理/031
⊙因为专注，史玉柱成功了/034
第三章
提升自己，成功不能只靠勇气/
⊙坚韧，是坚持不懈、努力前行的品质/
⊙唯有创新，才能站稳脚跟/
⊙勇于冒险，才有获得成功的可能/
⊙储备知识，就是在储备财富/
⊙灵活的头脑，是创业的必备条件/
⊙把握时机，抓住成功的“入场券”/
⊙个人魅力的感染力，不要小视/
⊙信息灵通才能发现市场空白/
第四章
站得高一些，才能看得远一些/
⊙放弃，想想就行了/
⊙先站稳了，再向高处攀登/
⊙你需要给自己找一顶“第一”的帽子/
⊙知己远不够，还要知彼/
⊙产品还在，企业就有翻身之日/
⊙产品的质量，比广告更有说服力/
第五章
有容乃大，宽容管理凝聚力量/
⊙管理的根本，毫无情分可言/
⊙各种各样的意见，用宽广心怀去接纳/
⊙没有规矩，不成方圆/
⊙权力，把握起来要张弛有度/
⊙工作时是上下级，休息时是伙伴/
⊙不团结，不能称为一个团队/
第六章
说一不二，成功需要严格的执行力/
⊙“空降兵”，使用应得当/
⊙只认功劳，不认苦劳/
⊙败因军事化，成也因军事化/
⊙抓住细节，才是王道/
⊙工资最高，成本最少，收益最多/
⊙刚刚起步，宏伟目标先放一放/
第七章
谨小慎微，虽步步惊心却稳若磐石/
⊙乘风破浪，向熟悉的领域进发/
⊙稳固企业，从不轻易投资/
⊙最大的导向，永远是市场/
⊙市场变化多端，宁可错过不错投/
⊙整装待发，就挣有钱人的钱/
⊙投资需谨慎，保证资金安全/
⊙搞多元化，小心以失败收场/
⊙你看到的商机，可能不存在/
第八章
拥有诚信，企业才会更长久/
⊙人生有污点，成就不了大事/
⊙还钱，与炒作无关/
⊙没有诚信，你必然会为此付出代价/
⊙收购“烂尾楼”，暗藏着诚信问题/
第九章
正视失败，挺起你不屈的胸膛/
⊙财富，来自一次次的失败/
⊙真正的失败，跌倒以后爬不起来/
⊙能屈能伸，乃大丈夫是也/
⊙勇气往往从失败中得来/
⊙失败的好处，在于令人恢复理智/
第十章
优秀的团队，帮你更好地走向成功/
⊙带好队，才能一战成名/
⊙在领导团队时，拒绝独裁/
⊙成功离不开优秀的团队/
⊙凝聚力决定团队的优劣/
⊙让执行力贯穿整个团队/
第十一章
勇于拼搏，挥刀舞剑笑傲商场/
⊙集四方资源，成八方事业/
⊙打破旧观念，不墨守成规/
⊙风险越大，收益越大/
⊙对手当前，直面竞争/
⊙做好商业模式，抢占市场/
⊙拼搏之余，还要懂得复制/
第十二章
勇气与谋略并重，稳步向成功迈进/
⊙经营策略，决定你的胜负成败/
⊙一切皆有可能，不信就赌一把/
⊙速度策略，把握先机/
⊙广告营销，迈出成功的第一步/
⊙要有“骂”自己公司的勇气/
后记/
⊙前行不意味盲从，目标一定要明确/
⊙具有“变”的观念，前途一片光明/
⊙没有把握的事情，宁愿不做/
⊙最优秀的合作伙伴，不一定适合你/
⊙最赚钱的项目，不一定适合你/
⊙经得住机会诱惑，机会太多容易犯错/
⊙居安思危，随时应对危机/
⊙危机便是转机，利用危机铸就成功/
第七章
对待事业，专一才能成就卓越/
⊙敬爱你的行业，才能谈及成功/
⊙“搞”事业，也需要一点点乐趣/
⊙坚信你自己在干什么就足矣/
⊙专注地做事，成功就在你的脚下/
⊙选择你的事业，事业才会选择你/
第八章
抓住机遇，成功才不会滑过指尖/
⊙机会，是为有准备的人提供的/
⊙机遇来了，就要抓住它/
⊙对市场敏感，抓住机遇谋发展/
⊙藏在夹缝中的机遇，你看到了吗/
⊙你没有分身术，抓住一个机遇即可/
第九章
果敢执行，你的梦想即将实现/
⊙成功，离不开敢想敢为/
⊙战略制定后，要走的路还很长/
⊙行动起来，脚步才能前进/
⊙制度需要完善，执行力需要提高/
⊙适时出击，不放过即将到嘴的“鸭子”/
⊙细化一些，执行起来更容易/
⊙在执行时，正视你的错误/
第十章
放宽视野，谦卑做人，高调做事/
⊙心存感激、敬畏，不要怨天尤人/
⊙低姿态处事，更有助于成功/
⊙懂得忍耐，才能成就大事/
⊙敢于承认错误，才不会错上加错/
⊙批评的话语，要认真倾听、思考/
⊙挤出一点儿时间，研究他人的失败教训/
第十一章
懂得利人，方能立于不败之地/
⊙员工培训，是企业不可缺少的项目/
⊙伟大企业，公司员工是“主力”/
⊙用人有择：有才无德不能用/
⊙人不可貌相，海水不可斗量/
⊙领导人的魅力，能够吸引人才/
⊙吸引人才，更要培养人才/
⊙有压力，不能施加在员工身上/
⊙用人原则：人尽其才/
⊙做个“媒人”，方便他人，利于自己/
⊙帮助别人挣钱，自己才能财源滚滚/
⊙企业留人，靠信任而非高薪/
⊙对待员工，最重要的是信任/
⊙对待客户，不可竭泽而渔/
⊙为中小企业谋资金，就是在为自己谋利益/
第十二章
凝聚力量，企业才能经历风雨/
⊙激励，对于团队的凝聚来说必不可少/
⊙企业家的成功，离不开肯吃苦的团队/
⊙只有团队快乐，才能创造企业辉煌/
⊙用情感维系人心，打造有竞争力的团队/
⊙在发展的过程中，总有人会离开/
⊙赚钱很重要，分享更重要/
⊙赚钱虽好，但并非第一要务/
⊙想赚钱，就不要把钱看得那么重/
⊙大钱小钱都是钱，别将一毛钱不当钱/
⊙先赚小钱，慢慢地再赚大钱/
⊙留住人才，有时候得“下血本”/
后记/