创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新【正版现货】
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九品
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作者[美]恰安、[美]沃格尔 著;辛向阳、潘龙 译
出版社机械工业出版社
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
上书时间2020-04-09
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]恰安、[美]沃格尔 著;辛向阳、潘龙 译
-
出版社
机械工业出版社
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出版时间
2004-01
-
版次
1
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ISBN
9787111131335
-
定价
35.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
271页
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字数
410千字
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正文语种
简体中文
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丛书
当代设计管理丛书
- 【内容简介】
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许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的,甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法,该书旨在帮助企业,技术和设计人员:
获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;
认识可以创造新市场的产品机会缺口;
指导产品模糊前期的构造;
正确地运用定性和定量的研究方法;
确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;
建立灵活,高效的团队。
本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
- 【作者简介】
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卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法,以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。
- 【目录】
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序
前言
致谢
相关术语和定义
第一部分问题
第一章新产品开发的驱动力
第二章移向产品价值定位图的右上角
第三章右上角(第一象限):价值象限
第四章成功品牌战略的核心:突破性产品和服务
第二部分解决方法
第五章以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章整合不同领域、管理多样化团队
第七章了解用户的需要、要求和愿望
第三部分实践检验
第八章案例研究:右上角的优势
第九章汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记
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