管理与组织:双语教学案例 高等院校经济管理类专业\"互联网+\"创新规划教材
全新正版书籍,假一罚十(图片为标准图,仅供参考。以标题为准,不了解的可以询问客服。)
¥
35.37
7.4折
¥
48
全新
库存5件
作者彭新敏;钱树静
出版社北京大学出版社
出版时间2023-06
版次1
印刷时间2023-12
装帧平装
货号新书I3
上书时间2023-07-30
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
彭新敏;钱树静
-
出版社
北京大学出版社
-
出版时间
2023-06
-
版次
1
-
ISBN
9787301336380
-
定价
48.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
236页
- 【内容简介】
-
《管理与组织:双语教学案例》以15 家中国企业的管理实践来解释管理理论,阐述了计划、组织、领导与控制四大基本管理
职能,涵盖了管理与组织的基本知识。《管理与组织:双语教学案例》中的每个案例均包含案例正文、案例问题和分析提示三部分
内容。《管理与组织:双语教学案例》一方面可以使国外留学生对中国企业的管理方法与管理实践有直观的认识;另一方面也可以满
足国内高校进行双语或全英文教学的需要。
《管理与组织:双语教学案例》适合作为高等院校管理学课程的配套教材,也适合作为企业管理培训用书和自学参考书。
- 【作者简介】
-
彭新敏
----------------------------
彭新敏,宁波大学商学院教授,企业管理和技术经济管理专业硕士研究生导师,浙江大学企业管理博士,中国社会科学院应用经济学博士后,英国伯明翰大学访问学者,宁波大学商学院企业管理研究所和MBA学位点负责人;在国内外期刊及高水平会议上发表学术论文60余篇,包括《Chinese Management Journal》《管理世界》《科研管理》《科学学研究》等学术期刊,其中2篇论文被SSCI收录、22篇论文被EI收录;出版专著1部、编撰《管理学》教材1本。
- 【目录】
-
目 录
案例1:舜宇的管理之道.......................................................................................................................1
案例2:永新光学的企业文化..............................................................................................................9
案例3:数益工联助力制造业数字化转型....................................................................................15
案例4:青山的绿色管理.....................................................................................................................23
案例5:天港公益基金的“橙计划”................................................................................................29
案例6:缸鸭狗的传承与创新............................................................................................................35
案例7:宁波慈星的新产品开发.......................................................................................................43
案例8:海伦钢琴的转型升级............................................................................................................51
案例9:风华的组织结构变革............................................................................................................59
案例10:恩凯的人力资源管理..........................................................................................................67
案例11:忘不了服饰的领导实践.....................................................................................................73
案例12:立拓能源的创业团队..........................................................................................................79
案例13:宁波海辰大药店的店长激励...........................................................................................85
案例14:京博的领导实践...................................................................................................................91
案例15:捷丰的控制管理...................................................................................................................97
Case 1: Management Key of Sunny.............................................................................................103
Case 2: Corporate Culture of Novel Optics..............................................................................113
Case 3: SHUYILINK Empowers the Manufacturing Industry′s
Digital Transformation.....................................................................................................121
Case 4: Green Management Practices of Tsingshan.............................................................129
Case 5: “ Orange Initiative” of Teckon Foundation...............................................................137
Case 6: Inheritance and Innovation of Gang Ya Gou...........................................................145
Case 7: New Product Development at Ningbo Cixing...........................................................155
Case 8: The Transformation and Upgrading Process of Hailun Piano..........................165
Case 9: Fenghua′s Organizational Restructuring..................................................................173
Case 10: HR Management of NKM.............................................................................................181
Case 11: Leadership Practices in Wonbly.................................................................................189
Case 12: Entrepreneurial Team of Lituo Energy...................................................................197
Case 13: The Motivation for Store Managers at Ningbo Haichen Pharmacy.............205
Case 14: Leadership Practices of Chambroad.........................................................................213
Case 15: JF′s Control and Management Practice..................................................................221
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价