赢在创新（中小企业技术创新手册）

图书标准信息

• 作者 李云祥、夏申 著
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2019-06
• 版次 1
• ISBN 9787564231347
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 233页
• 字数 100千字

【内容简介】

　　《赢在创新（中小企业技术创新手册）》聚焦于中小微企业如何创新打赢，是一本专讲技术创新实务的操作性手册，可以塞进衣兜，随时参阅。这本小册子有几大特点：1.注重实战性，吸收集成了当今企业创新实践的新经验。简明扼要，直奔主题，小小的篇幅，满满的干货，蕴含并体现着企业创新的战略思想和意图。2.突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。3.瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。

【作者简介】

　　李云祥，中国创新经济研究院院长
　　
　　夏申，原对外经济贸易大学教授，北美创新经济研究院院长

【目录】

序：唯创新者胜
第一部分 小企业创新之路
第一章 小企业为什么要创新
第一节 创新的动因
第二节 创新驱动的重要性
第二章 鸡毛也能飞上天
第一节 创新能力缘何而来
第二节 小企业的创新优势
第三节 创新的约束条件
第三章 谁来领导创新
第一节 企业家：创新的原动力
第二节 创新型领导者的特质
第三节 领导角色及其作用
第四节 创新领导者需注意的问题
第四章 创新战略选择
第一节 小企业创新的特征
第二节 要不要创新?
第三节 领先创新与跟随创新
第四节 产品创新与工艺创新
第五节 渐进创新与激进创新
第六节 内部创新与外部创新
第五章 组建研发团队
第一节 构建团队
第二节 项目主管
第三节 研发骨干
第四节 跨职能构成
第五节 虚拟团队
第六节 高效团队
第七节 研发绩效管理

第二部分 技术创新流程管理
创新前端：规划
第六章 阶段1：创意构思
第一节 向哪些客户了解需求
第二节 深入了解客户需求
第三节 吸引客户参与构思
第四节 创新前端的必修课
第五节 构思新产品
第七章 阶段2：项目界定
第一节 项目筛选
第二节 项目组合
第三节 项目平台
第八章 阶段3：可行性研究
第一节 编制企划案
第二节 筹融资
第三节 研发预算
创新中端：实施
第九章 阶段4：设计研制
第一节 原型设计
第二节 原型研制
第三节 设计优化与创新
第四节 并行设计
第五节 联合设计
第十章 阶段5：测试验证
第一节 原型测试：设计验证
第二节 试产：工艺验证
第三节 试用：客户测试
第四节 试销：市场测试
第五节 转产评审
第十一章 阶段6：新产品发布
第一节 发布准备
第二节 精益发布策略
第三节 发布时机
创新末端：发布后管理
第十二章 阶段7：发布后管理
第一节 项目总结
第二节 自我考评
第三节 申报知识产权
第四节 参编行业标准

第三部分 营销与服务创新
第十三章 营销创新
第一节 赢得用户
第二节 创造新市场
第三节 营销创新策略
第十四章 服务创新
第一节 服务创新的特性
第二节 新服务开发流程
第三节 服务开发新利器
第四节 研发服务创新

第四部分 赢在持续创新
第十五章 持续创新
第一节 技术生命周期管理
第二节 持续创新策略
第三节 新一波科技潮
第十六章 组织创新
第一节 研发制度设定
第二节 创新文化建设
第三节 员工参与创新
第四节 组织学习机制

主要参考文献