4C团队教练：共创一个联结的世界

图书标准信息

• 作者 隋于军
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2024-05
• 版次 1
• ISBN 9787121477133
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 页数 280页
• 字数 295千字

【内容简介】

本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法："4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野；然后通过深入介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌，包括"道”"法”"术”"器”等内容，并总结了"4C团队教练”的成果，以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪，引领他们向创造力的源头迈进。

【目录】

引言一  创造力的源头  / 001
引言二  踏上回归之旅  / 003 
第1部分  重塑认知 
第1章  格物致知  / 019 
从“已知”到“未知” / 021 
第2章  照亮认知的盲区  / 023 
认识自我  / 024 自我形象  / 026 
成为自我  / 028 自我的三大盲区  / 029 
第3章  关注力  / 037 
关注力的能量  / 038 
有意识地关注  / 040 
关注力四象限  / 043 
第4章  无意识意识化  / 046 
无意识  / 050 
有意识  / 053 
从无意识到有意识  / 055
第2部分  走进教练的时代
 第5章  认识教练  / 063
教练是什么  / 068
 教练做什么  / 071 
教练的典型工作过程  / 071 
教练的工作方式  / 073 
教练是对话的艺术  / 074 
教练的核心能力  / 074 
教练的原则  / 076 
教练的边界  / 081 
教练的信念  / 083 
教练的内在状态  / 087 
第6章  团队教练  / 093
 团队教练的定义  / 094
 “4C团队教练”的核心理念  / 095
 “4C团队教练”的基本原则  / 097
 “4C团队教练”的核心能力  / 104 
第3部分  回归整体观 
第7章  关于整体观  / 113 
系统的整体观  / 114 
团队的整体观  / 116 
领导力的整体观  / 118
 改变的整体观  / 123 
模式  / 128 
场域环境  / 130 
第4部分 “4C团队教练”全貌
 第8章 “4C团队教练”概览  / 143
 “4C团队教练”的三个层面  / 144
 “4C团队教练”的四个模块  / 145
 创造的过程  / 149 
创造的五个层次  / 150 
九大成果  / 150
 专注养成的团队能力  / 151 
第9章 “4C团队教练”之“道” / 152 
止于至善  / 153
 第10章 “4C团队教练”之“法” / 158
 打开“三器” / 160 
三趟旅程，一个逻辑  / 171 
第11章 “4C团队教练”之“术” / 176 
关注力的提升  / 040 
执行前  / 177 
执行中  / 177 
执行后  / 178
 “4C团队教练”执行六步  / 178
 “4C团队教练”执行流程  / 180
 “4C团队教练”的结晶  / 216 
第12章 “4C团队教练”之“器” / 218
 STEP对话模型  / 220
 STEP应用一：教练流程  / 234
 STEP应用二：复盘  / 237 
第13章 “4C团队教练”之“势、志、行、知” / 245
 “4C团队教练”之“势” / 246
 “4C团队教练”之“志” / 250
 “4C团队教练”之“行、知” / 252 
后记  / 255