重大工程多主体协同创新研究——动机识别、形成机理、动态演化与

图书标准信息

• 作者 何清华 著；陈小燕
• 出版社 同济大学出版社
• 出版时间 2023-11
• 版次 1
• ISBN 9787576509953
• 定价 78.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他

【内容简介】

本书以重大工程多主体协同创新为研究对象，整合了复杂性与复杂适应系统、资源依赖理论、交易成本理论、计划行为理论和利益相关者理论等相互关联理论，采用因子分析、模糊集定性比较分析、案例分析和系统动力学等方法，收集我国近些年重大工程案例开展系统分析。研究者首先识别了重大工程多主体参与协同创新的6类动机，并从6类动机对协同创新形成的组态作用出发，探索了促进多主体协同创新形成的组态路径与机理。随后，从重大工程多主体协同创新的动态特征出发，构建了重大工程多主体协同创新动态演化模型。最后，根据实践情境设置了5种绩效提升方案，分析得到了重大工程多主体协同创新绩效的提升策略。本书的目标读者是跨学科的，包括对工程管理、复杂项目管理和公共管理等感兴趣的社会科学类和决策科学类的学生和学者，重大工程项目开发过程的政策制定者、行政管理者、规划者、建设者、咨询者和其他实践参与者也是本书的重要目标群体。本书为重大工程协同创新的理论研究和实践应用提供了可供参考的建议，可供相关领域的从业人员阅读参考。

【作者简介】

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何清华，同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授、博士生导师，同济大学复杂工程管理研究院精益建设研究中心主任，英国皇家特许测量师学会资深会员（FRICS），英国皇家特许建造师学会资深会员（FCIOB），国际项目管理协会认证特级项目经理（IPMP-A），英国皇家特许测量师学会亚洲教育标准委员会（AESB）委员，中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）理事，中国建筑业协会（CCIA）理事。长期从事建设工程管理领域的教学、科研与咨询实践等工作。近年来，主持了国内若干大型复杂工程业主方项目管理咨询工作，包括上海迪士尼度假区园区建设、上海世博会园区建设等，对工程项目管理有深刻的理解和实务经验。

【目录】

:
前言

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究内容与概念界定

1.2.1 研究内容

1.2.2 相关概念界定

1.3 研究技术路线与结构安排

1.3.1 逻辑结构

1.3.2 研究设计

1.3.3 研究结构安排

1.4 主要创新点

第2章 文献综述与理论基础

2.1 重大工程创新相关研究

2.1.1 重大工程创新的内涵

2.1.2 重大工程创新分类

2.2 协同创新相关研究

2.2.1 协同创新概述

2.2.2 协同创新的动机研究

2.2.3 协同创新的形成研究

2.2.4 协同创新的动态演化研究

2.2.5 协同创新绩效及影响因素

2.3 理论基础

2.3.1 项目复杂性与复杂适应系统

2.3.2 资源依赖理论

2.3.3 交易成本理论

2.3.4 利益相关者理论

2.3.5 相关理论与研究问题的关联性

2.4 研究述评

2.5 本章小结

第3章 研究设计

3.1 总体设计

3.2 研究问题甄选

3.2.1 专家访谈

3.2.2 访谈整理

3.3 质性研究

3.3.1 方法选择

3.3.2 研究过程

3.4 实证研究

3.4.1 问卷设计与变量测量

3.4.2 问卷可靠性分析

3.4.3 数据收集

3.5 数据分析方法

3.5.1 因子分析法

3.5.2 模糊集
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