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金融运营管理

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作者牛淑珍;齐安甜

出版社复旦大学出版社

出版时间2023-11

版次1

装帧其他

上书时间2024-08-03

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 牛淑珍;齐安甜
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2023-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787309170573
  • 定价 46.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 108页
  • 字数 0.295千字
【内容简介】
内容简介
目前,国内关于金融运营管理的同类书并不常见,也未对金融运营管理形成统一、权威的定义。本书基于学科领域内的经典论述,结合我国实际国情,认为金融运营管理是指企业在运作过程中通过金融手段进行计划、组织、管理、控制的一切活动的总合。通过金融运营管理,使企业的各种资源有效转化为金融产品和金融性服务,更好地满足自身或市场的金融需求,实现企业的价值增值。本书高度注重理论与实践的结合,梳理了金融运营管理的现有理论以及国内外的实践经验,并且运用大量一手案例和数据,进一步丰富了该研究领域的研究成果。
本书作者团队由高校金融学教授和金融业高管组成,他们既有坚实的理论基础,又有丰富的金融业务实操经验。本书适合金融相关专业的本科高年级学生、研究生,以及教师使用,也可为相关专业从业人员提供操作思路。
【作者简介】
作者简介
牛淑珍,女,教授,博士,硕士生导师,上海市本科教学指导委员会委员、浦东新区第五届人大代表、浦东新区科技发展基金专家。曾获全国宝钢优秀教师奖,上海市“三八红旗手”,上海市“育才奖”,上海市教学成果二等奖等。上海市教委应用型试点金融学专业负责人,重量一流本科金融学专业负责人。在核心期刊发表多篇学术论文,已出版学术专著5部、教材13部。

齐安甜,男,管理学博士,应用经济学博士后,高级经济师。长期从事金融领域专业研究,出版学术专著10部、译著1部,在重量核心期刊发表学术论文40余篇。先后在国家开发银行综合计划局、研究院工作。2008年参加中组部“博士服务团”,任陕西省安康市副市长。
【目录】
目录

       第一章 金融运营管理概论
       第一节 金融运营管理的定义
       第二节 金融运营管理的研究范畴
       第三节 金融运营管理的基本要素
       第四节 金融运营管理的精神实质
       第五节 本书的主要研究内容
       第六节 案例分析:没有企业的时代,只有时代的企业

       第二章 金融运营管理基础
       第一节 战略规划
       第二节 财务计划
       第三节 案例分析:赤壁之战的战略分析

       第三章 金融运营管理的环境分析之一:国际环境分析
       第一节 对世界经济的认识
       第二节 次贷危机及其引发的国际金融危机
       第三节 “一带一路”的倡议抉择
       第四节 贸易战的动因剖析及我国对策
       第五节 案例分析:雷曼兄弟公司的倒下

       第四章 金融运营管理的环境分析之二:国内环境分析
       第一节 我国经济增长的重要引擎——新型城镇化
       第二节 新型城镇化的内涵及意义
       第三节 我国新型城镇化的发展历程
       第四节 新型城镇化的国际经验
       第五节 新型城镇化的路径选择
       第六节 案例分析:成都市新型城镇化之路

       第五章 金融机构运营:开发性金融发展与运营模式
       第一节 国家开发银行发展历程
       第二节 开发性金融运营原理
       第三节 开发性金融作用与成效
       第四节 开发性金融的国际比较
       第五节 开发性金融总结及展望
       第六节 案例分析:助学贷款创新

       第六章 金融机构管理:开发性金融规划先行战略
       第一节 规划先行概述
       第二节 开发性金融规划先行战略的提出
       第三节 开发性金融规划先行基本框架
       第四节 开发性金融科学发展规划编制要求
       第五节 规划先行组织管理
       第六节 规划先行战略成效
       第七节 案例分析:大连金州新区系统性融资规划

       第七章 实体企业金融运营方式:收购与兼并
       第一节 收购与兼并概论
       第二节 收购与兼并决策及交易过程
       第三节 收购与兼并财务及估值
       第四节 收购与兼并整合
       第五节 收购与兼并防御策略
       第六节 收购与兼并效应及风险控制
       第七节 案例分析:吉利“蛇吞象”收购沃尔沃

       第八章 实体企业金融管理:德隆集团的覆灭
       第一节 德隆的时代背景
       第二节 德隆的诞生与快速发展
       第三节 德隆金融管理的失败
       第四节 德隆金融管理得失:员工角度
       第五节 德隆金融管理的教训与启示
       第六节 案例分析:德隆金融管理与行业整合的双轮驱动

       总结与展望
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