赢在开门红

图书标准信息

• 作者 孙军正
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2020-04
• 版次 1
• ISBN 9787504770509
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 176页
• 字数 131千字

【内容简介】

现金交易向网络支付的转变，不仅是时代发展的需要也是人们需求提升的体现。只有当新危机发生时，机遇才会应运而生。
  那么你需要如何把握机遇呢？
  本书就是告诉你在传统银行运营的大背景下，如果改革创新，更加高效、高质量的实现与互联网的有机融合，从内到外，双管齐下的扫除内部隐患，把握外部市场。这本书主要从四个部门教你如何赢在起跑线上。*部分带领你了解金融市场长久以来的发展及当下面临的挑战，从运营方法、时代需求、社会竞争力等多个方面入手。第二部分针对银行的具体运营战略，详细的进行了剖析、根源及解决方法的讲解，让你可以全面的、有针对性的看到自己当前的不足与缺陷。第三部分是教你如何在稳固根基，没有生存危机的情况下进一步自我提升，获得更高利润。第四部分是让你以同行业和非同行业为参考，进行横向和纵向的对比，以他们为参考，进行自我再审视，从而取其精华去其糟粕。

【作者简介】

 孙军正

北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长

招商银行原人力资源总经理

中国银行业最佳导师

中国最受欢迎开门红导师

中国最具专业性品牌讲师

中国执行力十强讲师

注册企业咨询顾问、培训师

专注银行20年、出版著作50本

累计培训辅导18万人次、500多家银行共同见证。

独创的《绩效飞轮行动学习项目》已成功导入500多家银行，使客户的绩效获得了200%以上的提升

长期担任中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、招商银行等多家银行管理顾问；是北京大学、清华大学、浙江大学等多所高校特聘教授

【目录】

 第一章　互联网金融的崛起/ 1

浅谈互联网金融/ 3

网点不是网/ 5

传统网点发展现状/ 5

互联网金融的优势/ 7

第二章　一般化网点管理的“隐退” / 11

一般化网点的运营特点/ 13

运营管理的问题与解决办法/ 15

已“隐退江湖” 的企业/ 19

如何趋利避害, “复活” 网点/ 22

·1·

复出“江湖”, 重整雄风的案例/ 25

第三章　“一点一策” 的必要性/ 29

何为“一点一策” / 31

“一点一策” 的特点: 月老型/ 33

实施“一点一策” 的必要性/ 36

资源稀缺的步步紧逼/ 37

时代的发展少不了顶梁柱/ 41

网点发展也少不了“PS” / 42

第四章　“一点一策” 的优势/ 45

以事实为依据/ 47

自上而下的主动/ 50

资源的合理配置/ 53

根据年龄等因素归类客户/ 57

第五章　“一点一策” 的落地和执行/ 59

紧抓业绩/ 61

业绩问题剖析/ 64

负责人的强化提升/ 66

提升网点产能/ 70

加固“小网”, 成就“大网” / 72

第六章　设计中的“添砖加瓦” / 75

市场分析/ 78

·2·

目标确定/ 80

目标分解/ 81

计划与措施的贯彻落实/ 83

督导及管控/ 86

配套支撑/ 87

两端平衡化/ 90

第七章　制订过程的“钥匙扣” / 93

网点基础信息/ 95

问题剖析与解决/ 98

网点SWOT 分析/ 102

第八章　“一点一策” 方法论/ 107

行动之前先“知己” / 109

细致“解剖”, 找到“增量” 点/ 111

确定位置, 采取措施/ 113

第九章　目标与收益/ 119

实现自主执行/ 121

提升高度, 达到“从心出发” / 124

增加宽度———个人技能, 服务能力, 营销

技能/ 128

扩大整体“容量” ———管理水平/ 135

网点转型的最终目标/ 136

·3·

第十章　学习别人， 比照自己/ 139

企业转型/ 141

银行/ 145

第十一章　发展前景与机遇/ 151

未来的中国企业/ 153

成功只留给有准备的人/ 155

参考文献/ 157

新书推介/ 159

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