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作者陶海波 著;马骁、马骁、周海波 编
出版社中国建筑工业出版社
出版时间2020-12
版次1
装帧平装
上书时间2024-05-04
本书主要解决BIM团队如何管理和实施BIM咨询项目的问题,以及如何培养BIM工程师组织管理能力,如何规范项目团队实施行为,从而促进项目管理的科学化、标准化,提高项目实施质量,实现项目快速推进和交付,推动BIM技术在房屋建筑工程中的应用发展。本书借鉴PMI项目管理体系相关知识,按照项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组的工作流程及工作目标进行梳理总结,明确各阶段工作任务、交付成果及相关风险提示,还提供了各类标准模板,可方便项目团队直接复用以提高工作效率。
马骁,1982年03月16日出生,四川自贡人,硕士研究生,高级工程师,现为中煤科工重庆设计院(集团)有限公司智信工程技术中心总经理,BIM中心主任,重庆市勘察设计协会BIM分会秘书长,重庆市建设咨询专家委员会专家委员,重庆市建筑信息模型(BIM)技术应用专家委员会专家委员,重庆市勘察设计协会信息化专委会主任委员,中国煤炭工业协会信息化专委会主任委员,重庆市土木学会BIM分会常务理事,重庆市仪器仪表协会常务理事,曾获得SCSA、SCNA、CCIE、OCP、CISSP认证。 陶海波,1987年10月7日出生,重庆梁平人,硕士研究生,高级工程师,现为中煤科工重庆设计院(集团)有限公司智信工程技术中心副经理,BIM中心副主任。
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