执行：干部版

图书标准信息

• 作者 余世维
• 出版社 北京联合出版有限公司
• 出版时间 2023-05
• 版次 1
• ISBN 9787559668202
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 244页
• 字数 176.000千字

【内容简介】

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。
  余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级管理干部认真研习。

【作者简介】

四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维博士不仅成为杰出的企业家，更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行：员工版》《执行：干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

【目录】

章 企业核心竞争力在于执行力

节 企业成功40% 靠执行

第二节 干部是发挥执行力的关键

第二章 执行力不佳的七个原因

节 管理者没有常抓不懈 

第二节 管理者出台制度时不严谨

第三节 制度本身不合理 

第四节 执行过程过于烦琐

第五节 缺乏良好的方法，不会把工作分解汇总

第六节 缺少科学的监督考核机制

第七节 缺少大家认同的执行文化

第三章 干部需把握执行力的三个核心

节 人员流程

第二节 战略流程

第三节 运营流程

第四章 执行从干部做起

节 执行先从领导做起 

第二节 领导干部要走出六个执行误区 

第三节 明确执行型干部的角色定位 

第四节 执行型领导者要做的七件事 

第五节 执行型干部必须重视的七个方面 

第五章 干部以身作则提升个人执行力

节 执行力强的人的九个特征

第二节 缺乏执行力的表现

第三节 干部提升个人执行力的方法

第四节 帮助下属提升执行力

第六章 如何提升企业执行力

节 提升企业执行力的三个重点

第二节 提升企业执行力须注意四个问题

第三节 构建高效企业执行力的七大内容

第四节 根治企业执行力扭曲