领跑全球经济：人人必看的微管理定律

图书标准信息

• 作者 武永梅 著
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2019-01
• 版次 1
• ISBN 9787504768094
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 189页
• 字数 189千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　著名诗人邵燕祥旧作组诗55首集结完整出版。《五十弦》这些诗作现在看来似乎写作较为传统，题材也较为熟悉，但读来依然非常隽永，醇厚。这不仅源于诗人极为圆熟的技巧，更源于其沉郁而又节制的情感。沪上知名画家戴逸如为诗情所感，为这55首诗一一配上颇富意境的画作，以画家的个体视角解读诗意诗境。由此合成一部诗画合璧、别具一格的作品。

【作者简介】

武永梅，书作家，首席品牌官，营销专家，互联网运营实战专家，现担任广东钰昊科技有限公司董事局，钰昊网络科技有限公司董事长，广州中帼股权投资管理有限公司董事，北京钰昊慈善会董事。早年，她从事科技智库经济社群网络策划，曾创立“琦俪瑞児”“琻姿雅”专业连锁美妆品牌，传承3088年天下长发村“潘沐”米汤酵素传统品牌。后来，她致力研发创新科技社群智库，让“美生活大型美业专属服务台”进行投放。她被业内誉为“优选经济社群商业”。她不仅是一位杰出的企业家，更是拥有非凡品牌创造影响力的专家。她不仅用智慧为品牌创造产值，推进俪家女王两公里经济商圈创新，更注重绿生态环保，拥抱科技创新未来。她的主要作品有顾客行为心理学销售是做渠道销售是找对人一分钟说服他人社群营销金融学从入门到精通女孩的本气质修炼书等。

【目录】

章者个人魅力微管理1
1怀特定律：者的声望不是说出来的1
2卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是不想自己2
3艾德华定理：有好的集体，才会有好的集体3
4克里奇定理：没有不好的组织，只有不好的4
5蓝斯登定律：去做你下级的朋友吧，你会获得更多快乐6
6托利得定理：宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会8
7吉尔伯特定律：人们喜欢为他们喜欢的人做事9
8韦特莱法则：成功者所从事的工作，是绝大多数人不愿意去做的12
9本特利论断：者要找到“心有灵犀一点通”的感觉13
10凯特寇德定律：要想下属对你忠心耿耿，你也要做到忠诚于下属15
11刺猬法则：与员工保持的距离，既不会使你高高在上，也不会使你与员工互相混淆身份17
12法约尔原则：凡权力行使的地方，有责任19
13克里夫兰法则：凡事都亲力亲为的不是好21
14电通原则：靠天才能做到的事情，靠勤奋同样能做到23
第二章识人用人学问大，会者不难25
15奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己更强的人，我们公司能成为巨人公司25
16格雷欣法则：按贡献大小定工资待遇27
17韦尔奇原则：欲兴业，先聚才29
18乔布斯定律：一位出的人才能顶50名庸的员工31
19哈巴德定理：任何机器都无法取代专家34
20特雷默定律：企业里没有无用的人才36
21大荣法则：企业生存的优选课题是培养人才38
22德普雷定理：人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会40
23古狄逊定理：一个累坏了的管理者，是一个差劲的管理者43
24例外原则：大权独揽，小权分散45
25布利斯原则：给他权力要充分地相信他48
26苛希纳定律：用人在精而不在多50
27横山法则：有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制52
28皮雷尔定理：尊重说起来并不难，但真要做到也不是一件容易的事情53
29波特定理：盯着下属的失误，是一个者的优选失误56
第三章激励这个东西看不见但是真有用59
30定理：有效地进行意见交流，会对一个组织的氛围产生积极的影响59
31丹纳法则：每个人都渴望别人的认可、赞美和夸奖61
32乌兹纳泽定律：没有需要，根本谈不上积极63
33贝尔效应：想着成功，成功的景象会在内心形成65
34蓝柏格定理：有压力才有动力，为员工制造必要的危机感68
35杜利奥定理：没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣69
36麦克莱兰定理：权力激励的目的是使人感到有权力72
37阿什定律：徒有责任而没有权力，会摧残一个人的自尊75
38洛克定律：当目标既指向未来又富有挑战的时候，它便是有效的77
39威尔逊法则：榜样的力量是无穷的79
40亚佛斯德原则：重赏之下必有勇夫80
第四章会运用技术，团队建设是分分钟的事83
41凝聚效应：在别的因素保持不变的下，企业的凝聚力越大，企业越有活力83
42史提尔定律：合作是团体繁荣的根本85
43巴得斯法则：创造亲睦和谐的气氛86
44皮尔·卡丹定理：在用人上一加一不等于二，用不好等于零90
45位差效应：“拿架子”是没有好处的93
46古德定律：成功的沟通，靠的是准确地把握别人的观点95
47威尔德定理：人际沟通始于聆听，终于回答98
48狄克逊定律：有摩擦才有进展100
49木桶定律：补齐每一个“短木板”102
第五章管理的核心是“决策”104
50兰德定律：世界上每100家破产的大企业中，有85%是企业管理者的决策不慎造成的104
51儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提105
52艾科卡原则：好的决策能够应对变化108
53斯隆法则：在没出现不同意见之前,不做任何决策110
54萨盖定律：一名员工不能由两个来同时指挥，否则这名员工将无所适从112
55奥巴特定律：解决任何问题都需要与具体而可靠的事实打交道114
56卡贝定律：放弃有时比争取更有意义116
57爱弥尔定理：一个人在拿主意之前，定要把看透，那他也拿不定主意118
58列文定理：那些犹豫着迟迟不能做出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握120
59格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效122
60希尔定理：任意指派任务，根本是侮辱部属的行为125
61责任推卸定律：分工的过程，是分配责任的过程127
62哈里森法则：没有执行力，都是空谈129
63吉德林法则：认识到问题等于解决了问题的一半132
64霍里斯定理：做事情绝没有两种方式,只有好的方法134
第六章管理制度有趣才有人愿意遵守136
65纳尔逊原则：永远别嫌小136
66莫斯定律：每条规则，会被例外的情况打破138
67布克定理：制度都是生长出来的，不是制造出来的140
68洛克忠告：规定应该少定，一旦定下，便得严格遵守143
69海恩法则：小错误也会带来大事故144
70布利斯定理：好的规划是成功的开始146
71参与定律：每个人都会支持他参与创造的事物148
72原则：处分的目的在于教育，而不在于惩罚150
73热炉法则：没有规矩，不成方圆151
第七章创新不只是一个号154
74柯美雅定律：任何东西都有改革的余地154
75艾奇布恩定理：关注小的想法，提“大企业病”156
76奥尔定理：一个企业如果无法求更新以适应消费者的需要，其问题将层出不穷159
77达维多定律：企业要保持领先，必须时刻否定并自己160
78底博农定理：只有允许失败才能真正鼓励创新，否则都是空谈163
79罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看165
第八章企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争168
80格乌司定律：具有同样生活的物种，不会在同一地方竞争同一生存空间168
81鱼缸理论：发现客户本质的需求169
82斯通定理：取决于销售人员的态度，而不是客户171
83福特法则：生意是否成功,要看顾客是否再上门172
84杜邦定理：有63%的消费者是根据商品的包装来做购买决策的174
85麦吉尔定理：每一个顾客都用他自己的方式看待服务175
86布里特定理：好酒也怕巷子深177
87印刻效应：先入为主是人的一种心理反应179
88莱斯托夫效应：特殊事物才易被人牢记181
89阿塔维定律：带有新信息的广告标题，往往会有比原来多出22%的人记住它184
90欧弗斯托原则：说服一个人的时候，开头不让他反对185
91特纳论断：经营者如果没有惊人的绝活，只好和失败者为伍了187
92王永庆法则：节省1元等于净赚1元189