初创团队新产品开发手册

图书标准信息

• 作者 冯明发 著；王新涛、王新涛、冯明发 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2021-11
• 版次 1
• ISBN 9787111691761
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 198页

【内容简介】

本书是职业教育创新创业教育教学资源库配套教材、高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材。< br> 编者结合自身企业产品开发经验与高校从教经验-聚焦高校初创团队-遵循从0到1、从1到N的产品构建步骤-解读产品开发流程-重点从产品思维、产品能力、产品方法三大维度解析如何打造一款“爆品”-通过介绍产品管理、市场营销、互联网运营及产品复盘的相关知识-系统全面地再现企业产品规划、开发、管理流程-为高校学生实施“专创融合”、开发“双创项目”提供理论支撑与方法指导。< br> 本书配有动画视频-扫描书中二维码即可进行观看。< br> 本书配有电子课件-凡使用本书作为教材的教师可登录机械工业出版社教育服务网（wwwcpmeducom）下载。咨询电话：010-88379375。

【目录】

目 录< br> < br> < br> < br> 前言< br> < br> 动画二维码清单< br> < br> < br> < br> < br> 绪论 // 00< br> < br> < br> < br> 第1章 如何培养产品思维 // 00< br> < br> 11 思维认知 // 00< br> < br> 111 认知偏差――邓宁-克鲁格效应 // 00< br> < br> 112 认知突围――打破思维认知天花板 // 00< br> < br> 12 用户思维：从用户中来-到用户中去 // 00< br> < br> 13 商业思维：回归产品商业本质 // 0< br> < br> 14 极致思维：打造超越用户想象的产品 // 0< br> < br> 15 系统思维：俯瞰全局-以简驭繁 // 0< br> < br> 项目训练卡 // 0< br> < br> < br> < br> 第2章 如何提升产品能力 // 0< br> < br> 21 冰山模型 // 0< br> < br> 211 冰山上部――知识与技能 // 0< br> < br> 212 冰山中部――产品能力 // 0< br> < br> 213 冰山下部――产品天赋 // 0< br> < br> 22 步骤一：提升产品核心能力 // 0< br> < br> 221 发现需求 // 0< br> < br> 222 管理需求 // 0< br> < br> 223 满足需求 // 0< br> < br> 23 步骤二：提升产品通用能力 // 0< br> < br> 231 高效沟通能力 // 0< br> < br> 232 逻辑分析能力 // 0< br> < br> 233 自主学习能力 // 0< br> < br> 234 勇于创新能力 // 0< br> < br> 235 深度思考能力 // 0< br> < br> 24 常用技能工具箱 // 0< br> < br> 项目训练卡 // 0< br> < br> < br> < br> 第3章 如何实施产品规划 // 0< br> < br> 31 步骤一：产品机会识别与评估 // 0< br> < br> 311 马斯洛需求层次理论 // 0< br> < br> 312 用户调研与用户画像 // 0< br> < br> 313 市场分析与行业洞察 // 0< br> < br> 314 竞品分析 // 0< br> < br> 315 产品机会评估表 // 0< br> < br> 32 步骤二：明确产品定位 // 0< br> < br> 321 产品定位“三三三”法则 // 0< br> < br> 322 定位产品功能 // < br> < br> 323 定位产品价格 // < br> < br> 33 步骤三：基于场景设计产品 // < br> < br> 331 场景消费模型 // < br> < br> 332 产品场景化设计流程 // < br> < br> 333 产品场景化设计典型案例 // < br> < br> 项目训练卡 // < br> < br> < br> < br> 第4章 如何管理产品开发 // < br> < br> 41 步骤一：开一场需求评审会 // < br> < br> 411 需求评审会概念解读 // < br> < br> 412 需求评审会“三部曲” // < br> < br> 413 需求变更应对策略 // < br> < br> 42 步骤二：提升产品研发效率 // < br> < br> 421 研发管理概念解读 // < br> < br> 422 玩转研发管理“铁三角” // < br> < br> 423 开启敏捷开发模式 // < br> < br> 424 构建知识产权壁垒 // < br> < br> 43 步骤三：夯实供应链基础 // < br> < br> 431 供应链管理概念解读 // < br> < br> 432 供应商开发寻源原则 // < br> < br> 433 企业战略采购八步法 // < br> < br> 434 产品成本优化策略 // < br> < br> 项目训练卡 // < br> < br> < br> < br> 第5章 如何开展市场营销与互联网运营 // < br> < br> < br> 51 步骤一：走近市场营销与互联网运营 // < br> < br> 511 市场营销与互联网运营概念解读 // < br> < br> 512 驾驭产品、营销、运营“三驾马车” // < br> < br> 52 步骤二：整合市场营销策略 // < br> < br> 521 市场营销理念演变 // < br> < br> 522 内容营销：设计购买理由 // < br> < br> 523 场景营销：营造消费场景 // < br> < br> 524 口碑营销：提升传播动力 // < br> < br> 53 步骤三：拓宽互联网运营渠道 // < br> < br> 531 互联网运营理念演变 // < br> < br> 532 用户运营：精细管理用户 // < br> < br> 533 内容运营：传递产品调性 // < br> < br> 534 活动运营：引起用户关注 // < br> < br> 项目训练卡 // < br> < br> < br> < br> 第6章 如何进行产品复盘 // < br> < br> 61 产品复盘概念解读 // < br> < br> 62 GRAI产品复盘法 // < br> < br> 项目训练卡 // < br> < br> < br> < br> 参考文献 // < br>