工作情境中的员工行为及其管理研究

图书标准信息

• 作者 韦慧民、潘清泉 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2021-01
• 版次 1
• ISBN 9787509677247
• 定价 88.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 333页

【内容简介】

  员工的行为是直接影响员工绩效和组织绩效结果的重要因素，员工行为的影响要素及其作用机制问题一直以来都是组织管理研究的重点。工作情境中员工行为包括积极行为和消极行为。研究表明，员工的积极行为，如创新行为、反馈寻求行为、知识共享行为等，对于组织成长与发展具有重要意义；而员工的消极行为，如亲组织伦理行为、职场排斥、越轨行为等，则可能对组织产生极强的伤害作用。基于此，《工作情境中的员工行为及其管理研究》聚焦于工作情境中员工的积极和消极行为的内涵、影响效应机制及其驱动机理的探讨，旨在促进工作情境中的员工行为相关理论研究的进一步发展，同时对组织中员工积极行为的激发和消极行为的抑制管理实践有所启迪。

【作者简介】

  韦慧民，广西大学商学院教授、硕士生导师，南京大学博士后，华中科技大学博士。主要从事组织行为与人力资源管理研究。近年来，主持国家自然科学基金项目2项，教育部人文社会科学研究项目1项，其他省级项目多项。在《心理学报》《科研管理》《管理工程学报》《管理科学》等核心期刊发表论文30余篇，出版专著6部。

  潘清泉，广西科技大学经济与管理学院教授、硕士生导师，华中师范大学心理学博士。主要从事人力资源管理领域的研究。出版著作9部，主持和参与国家自然科学基金项目、教育部项目、省级项目20余项，发表论文60余篇。

【目录】

第一章 绪论

第二章 员工创新行为及其驱动机制研究评介
第一节 引言
第二节 员工创新行为的内涵、维度和测量
第三节 员工创新行为的驱动因素
第四节 员工创新行为驱动机制的综合模型构建
第五节 结语、管理启示及未来研究展望

第三章 谦卑型领导对员工创新行为的影响机制研究
第一节 引言
第二节 理论基础与研究假设
第三节 研究方法
第四节 数据结果与分析
第五节 讨论与分析

第四章 员工主动变革行为的内涵、驱动因素和影响效应研究
第一节 引言
第二节 员工主动变革行为的内涵与测量
第三节 员工主动变革行为的影响因素研究
第四节 员工主动变革行为的影响效应
第五节 员工主动变革行为研究的管理启示
第六节 研究结论与未来研究展望

第五章 组织情境中的反馈寻求行为研究评介
第一节 引言
第二节 组织情境中反馈寻求行为的概念、维度和测量
第三节 反馈寻求行为的影响因素
第四节 反馈寻求的影响效应
第五节 组织情境中反馈寻求行为的驱动与效应机制模型
第六节 结论、管理启示与未来研究展望

第六章 家长式领导对员工反馈寻求行为的影响机制研究
第一节 引言
第二节 理论分析与假设提出
第三节 研究设计
第四节 数据分析和结果
第五节 研究结论与讨论

第七章 管理者可信行为与下属的管理者信任：关系与垂直集体主义的边界效应
第一节 引言
第二节 理论基础与研究假设
第三节 讨论与分析

第八章 员工知识共享行为及其管理研究
第一节 引言
第二节 知识共享行为的内涵及维度划分
第三节 员工知识共享行为的影响因素
第四节 员工知识共享行为的影响效应
第五节 管理启示
第六节 结论与未来研究展望

第九章 员工沉默行为：内涵、测量、影响因素和影响效应
第一节 引言
……
第十章 员工的亲组织非伦理行为研究评介
第十一章 高绩效要求与亲组织非伦理行为：道德推脱与道德认同的影响
第十二章 职场排斥研究述评与展望
第十三章 职场排斥对员工组织公民行为的影响机制研究
第十四章 员工越轨行为研究进展及未来研究展望
第十五章 真实型领导对员工越轨行为的影响机制研究
结语
参考文献
后记