创业管理(第2版)
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作者夏清华、秦仪、王罡 编
出版社武汉大学出版社
出版时间2018-10
版次2
装帧平装
上书时间2024-08-07
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
夏清华、秦仪、王罡 编
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出版社
武汉大学出版社
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出版时间
2018-10
-
版次
2
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ISBN
9787307207516
-
定价
39.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
223页
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字数
336千字
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正文语种
简体中文
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丛书
武汉大学创新创业教育系列规划教材
- 【内容简介】
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创业教育是以培养企业家精神为目标的一种管理教育或商业教育,旨在教授如何在不确定因素较多的情境下进行决策,本质是实践导向的系统理论学习。创业教育注重培养有“创业思维”的人,即主动面对变化,从变化中抓住机会,善于学习和创新,并承担风险和持续的改进,很终创造新价值。知识总会过时,但创业思维让学生与时俱进。 《创业管理(第2版)》正是为实现创业教育的目标而设计,系统阐述创业者如何在不确定性的环境下识别并开发商业机会,创建新组织将机会转化为新价值,管理新组织成长。系统学习《创业管理(第2版)》的核心内容有助于有志于创业的读者,了解创业过程和发展规律,掌握创业的基本技能,做一个充满激情而有理性的创业者,把握创业的风险与收益的平衡。
- 【作者简介】
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夏清华:管理学博士,武汉大学经济与管理学院管理学教授,加拿大拉瓦尔大学、荷兰阿姆斯特丹自由大学访问学者。从事企业成长理论、创业管理、品牌、企业知识产权与技术战略等研究。主持国家社会科学基金、教育部留学回国人员科研基金、湖北省社会科学基金、湖北省知识产权局专项基金、武汉市知识产权局专项基金、武汉大学和企业研究项目7项;参加国家社科、自科和教育部基金以及湖北省社科项目6项。发表论文近40篇,出版著作3部。获重量教学成果二等奖、省级一等奖
- 【目录】
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章 创业决策
节 创业与创业者
第二节 影响个体创业决策的因素
第三节 做一个成功的创业者
第二章 创业过程
节 创业过程的关键活动与要素
第二节 组建创业团队
第三节 新企业的创业管理
第三章 创业计划
节 创业计划的作用与类型
第二节 创业计划书的结构
第三节 创业计划书的写作
第四节 创业计划书的演示
第四章 创业机会
节 创业机会的特征与来源
第二节 创业机会识别
第三节 创业机会评估
第五章 商业模式
节 商业模式的概念与构成要素
第二节 商业模式设计
第三节 商业模式设计方
第四节 商业模式创新
第六章 创业融资
节 创业融资的财务
第二节 创业资金需求
第三节 创业资金来源
第四节 创业投资与私募
第七章 企业创建
节 企业类型与新企业创建方式
第二节 创建新企业的流程
第三节 新企业的企业建设
附录:工商局公司章程模板
第八章 新产品开发
节 产品的概念及层次
第二节 产品生命周期
第三节 产品创新
第四节 服务创新
第五节 新产品开发过程
第九章 客户开发
节 客户开发的涵义和类型
第二节 客户开发流程
第三节 客户开发的方
第十章 企业估值
节 企业估值的作用
第二节 企业估值的方
第三节 典型企业的估值案例
第十一章 成长管理
节 新企业成长的决定因素
第二节 新企业的战略选择
第三节 企业成长阶段的问题管理
第四节 新企业的收获策略
后记
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