• 职场进阶 从自我管理到团队管理
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职场进阶 从自我管理到团队管理

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作者黄雪川

出版社化学工业出版社

出版时间2024-03

版次1

装帧其他

上书时间2024-07-26

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 黄雪川
  • 出版社 化学工业出版社
  • 出版时间 2024-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787122443236
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 216页
  • 字数 149千字
【内容简介】
当今时代,职场是绝大多数人生存与发展的重要场所,实现职场进阶是许多职场人的追求。职场人的职业发展受到诸多因素影响,职场进阶的机会多,但竞争者也多。职场人只有提升认知与能力,才能抓住更多机遇,获得更好的发展。本书聚焦职场进阶这一话题,全面介绍了职场人自我管理与团队管理的方法。从个人到团队的发展,也符合个人的职场发展路径:先是个人成长,然后成为管理者,带领团队共同成长。希望本书能够帮助职场人实现自身及团队的共同成长。
【作者简介】
黄雪川,项目管理硕士,获美国供应链管理协会SCOR-P证书。拥有20年团队管理实战经验,现任职于某合资汽车公司,负责物流供应链规划及运营。曾从0到1主导供应链团队组建,管理收益过亿元的供应链变革项目跨部门团队。
公众号"供应链日常"主理人。
【目录】
第1章 进阶价值:实现职场“弯道超车” 001

1.1 职场进阶:从职场小白到职场精英 002

1.1.1 多种要素推动,助力职场人成长 002

1.1.2 “需求+稀缺性”驱动,实现职场跃迁 006

1.2 VUCA时代,职业发展面临新环境 008

1.2.1 职场形态变化,开放和多元成为主流 008

1.2.2 人才任用趋势转变,带来职业发展新机遇 009

1.2.3 复合领导力:多元化职场中的推荐领导力 010

1.3 职场跃迁的三大途径 012

1.3.1 切换赛道,聚焦自身优势领域 012

1.3.2 持续学习,沉淀知识以求创新 014

1.3.3 头部策略,将自己打造为赛道头部 015

1.3.4 职场进阶案例:从普通员工到企业合伙人的蜕变 018

第2章 时间管理:高效能输出结果 023

2.1 任务目标完成法则 024

2.1.1 6点优先工作法:让效率翻倍 024

2.1.2 目标导向法:定目标+定计划+分配时间+执行 026

2.2 时间分配法则 027

2.2.1 二八时间分配法:为重要活动分配大部分时间 027

2.2.2 职场新人的时间管理法 028

2.3 专注力法则 032

2.3.1 15分钟效率法则:排除干扰,拒绝拖延 032

2.3.2 1万小时定律:持续不断地专注 034

2.4 高效率法则 035

2.4.1 计算单位时间产出 036

2.4.2 为重复性工作建立工作模板 036

第3章 沟通谈判:提升职场软实力 039

3.1 沟通:信息交流,建立感情 040

3.1.1 时机:及时沟通,避免变动 040

3.1.2 表达:自信大方,据理力争 042

3.1.3 说服:利益绑定,循序渐进 044

3.1.4 反驳:公开支持,私下质疑 047

3.1.5 倾听:保持真诚,适时反馈 048

3.2 谈判:在谈话中占据主导地位 049

3.2.1 坚守底线,施以小惠 050

3.2.2 把你的资格和能力融入谈判中 052

3.2.3 用数据说话,提升说服力 053

3.2.4 谈判中怎样打破僵局 054

3.3 如何有效社交 056

3.3.1 主动创造机会,认识新朋友 057

3.3.2 与比自己更优秀的人合作共事 060

第4章 建立合作:资源互补实现双赢 063

4.1 与同事合作 064

4.1.1 积极合作,善意沟通 064

4.1.2 保持目标一致,考虑各部门利益 065

4.2 与上司合作 066

4.2.1 明确自己的定位:上司的助手 067

4.2.2 明确任务目标,认真执行 068

4.2.3 请示与汇报:与上司保持沟通 070

4.3 与客户合作 072

4.3.1 建立信任:展示资质与专业性 073

4.3.2 挖掘客户需求,强调产品优势 074

4.3.3 解决客户异议,化解问题 076

4.3.4 解决客户拖延症,达成合作 077

……
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