中小民营企业人才培育

图书标准信息

• 作者 周厚顺
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 2024-02
• 版次 1
• ISBN 9787550739499
• 定价 48.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 页数 205页

【内容简介】

本书紧扣“中小民营企业
人才培育”这一主题，从人
才培育认识、人才培育制度
、人才培育方法、人才培育
案例四个方面，阐述见解、
介绍制度、讲解方法、分享
案例。
    书中有对中小民营企业
人才培育个人观点的浅谈：
阐述基本认识、基本理念、
基本原则，剖析育才之道，
探讨人、传统、、业
务思维和chatgpt（一款聊
天机器人程序）应用的赋能
。
    书中有对中小民营企业
人才培育制度建设的建议：
建立、师傅带徒弟、
年轻高潜人才培养任用、优
秀人才提名任用、分／子公
司团队帮带等制度。
    书中有对中小民营企业
人才培育常用方法的讲解：
组织好员工入职与离职、教
育与活动；提升调研、谈心
谈话、表扬、批评、沟通协
调、开展一线小培育、组织
大项活动等能力；倡导员工
为自己代言，因地制宜育人
，提升员工存在感、成感
、使命感，提升育才综
合能力素质等具体问题或场
景的对策、办法。
    书中还有对中小民营企
业人才培育实践案例的分享
：做好高管的管理、做好干
部的经常教育管理、做好
个鲜明的员工的培育工作
。

【目录】

章  中小民营企业人才培育认识
  浅谈中小民营企业人才培育
  中小民营企业的育才之道
  中小民营企业人才培育基本理念
  中小民营企业人才培育基本原则
  中小民营企业人才培育人视角
  中小民营企业人才培育传统伦理
  中小民营企业人才培育的“家”
  中小民营企业人才培育业务思维
  chatgpt应用给中小民营企业人才培育带来的
  挑战与对策建议
第二章  中小民营企业人才培育制度
  建立工作制度
  建立师傅带徒弟人才培养制度
  建立年轻高潜人才培养任用制度
  建立人才提名任用制度
  建立高管挂钩指导、部门对帮带制度
    ——加强中小民营企业分／子公司团队建设
第三章  中小民营企业人才培育方法
  如何给入职员工留下美好的印象
  如何让离职员工“人走茶不凉”
  如何组织好专项教育
  如何搞好案例警示教育
  如何开展好“四五六”讨论活动
  如何搞好调研
  如何搞好谈心谈话
  如何夸人
  如何善用批评方法
  如何做好事前的沟通协调工作
  如何在一线开展经常小培育活动
  如何做好大项活动中的工作
  如何组织完成好大项工作
  如何倡导员工为自己代言
  如何因地制宜育人
  如何提升员工“三感”
  如何提升育才综合能力素质
第四章  中小民营企业人才培育案例
  如何做好企业高管的管理
  如何做好企业干部的经常教育管理
  如何做好个鲜明的员工培育
  用心启发职业追求挖潜激发进取动力
  春风化雨克拖延症润物无声补短板
  循循善诱励心因势利导励行