发电企业精益管理体系构建与案例选编(上下)

图书标准信息

• 作者 发电企业精益管理体系构建与案例选编编委会、发电企业精益管理体系构建与案例选 编
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2022-05
• 版次 1
• ISBN 9787545480016
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 433页
• 字数 469.000千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

我国已向世界承诺，2030年实现“碳达峰”，2060年实现“碳中和”，而作为碳排放的企业――发电企业，几乎关系着所有行业，尤其是制造业。“双碳”目标的实现将倒逼全行业全产业的技术升级、技术革命，技术革命会带来产业革命，产业革命会带来整个商业生态的变化。所以发电企业作为“双碳”目标的龙头企业，探索新的管理模式任重道远，也刻不容缓。
    中国华电集团旗下的福建分公司，以首批试点的棉花滩水电公司和可门发电公司两家单位为抓手，开启了“精益管理”之路。通过“一水一火”精益管理的探索与实践，逐步形成了华电福建精益管理体系。该书分为八大版块，列举了棉花滩水电公司和可门发电公司的30个经典案例，为电力行业改革升级提供依据和借鉴，同时助力电力行业率先实现“双碳”目标。

【目录】

上册
第一部分  福建公司精益管理概况
  第一章  福建公司介绍
  第二章  福建公司精益管理历程
  第三章  福建公司精益管理特色
    第一节  可门发电公司精益管理推行历程、特色与模式
    第二节  棉花滩水电公司精益管理概况、体系与特色
第二部分  精益管理实施过程
  第一章  精益管理推进实施
    第一节  精益管理的推进思路
    第二节  精益管理的推进方案
    第三节  精益管理的实施原则
  第二章  精益管理长效机制
第三部分  精益管理实践优秀案例展示
  ★安全管理篇
  第一章  发电企业安全管理概述
    第一节  安全管理现状
    第二节  安全精益管理要求
  第二章  发电企业安全精益管理实施路径
    第一节  安全精益管理诊断分析
    第二节  安全精益管理体系构建
    第三节  安全精益管理对策实施
  第三章  安全精益管理实践应用
  【案例3-1】降低“两外”安全事故风险
  【案例3-2】互联网+安全日活动精益管理
  【案例3-3】强化安全生产基础管理促进本质安全型企业建设
  ★检修管理篇
  第一章  发电企业检修管理概述
    第一节  检修管理现状诊断
    第二节  检修管理重点要求
    第三节  检修精益管理创造价值
  第二章  发电企业检修精益管理实施路径
    第一节  检修精益管理诊断分析
    第二节  检修精益管理体系构建
    第三节  检修精益管理对策实施
  第三章  检修精益管理实践应用
  【案例3-4】“３+１”精益管理助力全年四管“零”非停
  【案例3-5】立式混流水轮发电机组改造机械部件安装精益管理
  【案例3-6】沿海高山风电场提高集电线路可靠性
  【案例3-7】水电机组轴系在线测量与智能诊断
  ★发电运行篇
  第一章  发电企业运行管理概述
    第一节  运行管理的任务与要求
    第二节  运行精益管理体系
    第三节  运行管理规范化
    第四节  发电企业运行精细化管理实施
  第二章  发电运行精益管理实践应用
  【案例3-8】提高新燃料耦合发电系统固体废物掺烧量
  【案例3-9】多措并举强调度精益管理增实效
  【案例3-10】机组启动过程锅炉节能精益管理
  【案例3-11】废水处理精益管理
  【案例3-12】提高风功率预测精度
下册
  ★物料物资篇
  第一章  发电企业物料物资管理概述
    第一节  发电企业物料物资管理现状
    第二节  发电企业物料物资精益管理要求
    第三节  发电企业物料物资精益管理价值
  第二章  发电企业物料物资精益管理实施路径
    第一节  发电企业物料物资管理诊断分析
    第二节  发电企业物料物资管理体系构建
    第三节  发电企业物料物资精益管理对策实施
  第三章  物料物资精益管理实践应用
  【案例3-13】“六位一体”精益燃料管理
  【案例3-14】实现物资到货JIT精益化管理
  【案例3-15】提高入厂煤氢测定的合格率
  【案例3-16】以二维码为载体提升班组备品备件管理水平
  ★市场营销篇
  第一章  电力市场现状分析
  第二章  发电企业市场营销的精益管理措施
  第三章  市场营销精益管理实践应用
  【案例3-17】电量目标与辅助服务管理精益化
  【案例3-18】创新水电企业营销策略
  【案例3-19】减少水电及新能源偏差考核费用
  【案例3-20】降低风电场扩容后发电计划申报考核精益管理
  【案例3-21】径流式电站负荷申报精益管理
  ★人才培养篇
  第一章  发电企业人才培养管理概述
    第一节  人才培养管理现状
    第二节  人才培养精益管理要求
    第三节  人才培养精益管理价值
  第二章  发电企业人才培养精益管理实施路径
    第一节  人才培养精益管理诊断分析
    第二节  人才培养精益管理体系构建
    第三节  人才培养精益管理对策实施
  第三章  人才培养精益管理实践应用
  【案例3-22】生产员工培训模式精益管理
  【案例3-23】新员工入职培训精益管理
  【案例3-24】新形势下人才提升精益管理
  【案例3-25】职工创新创效精益管理
  ★财务管理篇
  第一章  发电企业财务管理概述
    第一节  财务管理现状
    第二节  财务精益管理价值
    第三节  财务精益管理目标
  第二章  发电企业财务精益管理实施路径
    第一节  财务精益管理分析
    第二节  财务精益管理体系构建
    第三节  财务精益管理对策实施
  第三章  财务精益管理实践应用
  【案例3-26】融资成本精益管理
  【案例3-27】全面预算精益管理
  ★党的建设篇
  第一章  发电企业党的建设管理概述
    第一节  党的建设精益管理现状
    第二节  党的建设精益管理要求
  第二章  发电企业党的建设精益管理实施路径
    第一节  党的建设精益管理诊断分析
    第二节  党的建设精益管理体系构建
    第三节  党的建设精益管理对策实施
  第三章  党的建设精益管理实践应用
  【案例3-28】宣传精益管理
  【案例3-29】精益管理提升党支部工作规范化水平
  【案例3-30】打造具有时代特征