组织绩效管理实战一本通

图书标准信息

• 作者 仝宝雄
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787520828734
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 205页
• 字数 150千字

【内容简介】

组织绩效管理一直是企业战略落地的重要抓手，是很多企业实现组织目标、开发组织成员能力及促进目标达成的重要管理手段之一。本书从解密组织绩效管理入手，重点讲述实施组织绩效管理的要点、组织绩效管理的典型模式、搭建组织绩效管理构架、人工智能时代的组织绩效管理、vuca时代的组织绩效管理、设计组织绩效管理指标、制订组织绩效计划、组织绩效的辅导、组织绩效核常用工具、组织绩效的评价、组织绩效的反馈、组织绩效结果的应用等，为企业和管理者提供指导和帮助。

【作者简介】

仝宝雄  男，汉族，党员，硕士学历，工程师，具有人力资源管理师、劳动关系协调师、技术经理人、独立董事和董事会秘书（沪深交所）及股份系统董事会秘书等资格。曾在及省部级期刊发表215余篇，其中，新时期企业工会的创新方法与实践途径的探析荣获科研。出版发行hr选人用人必学必用企业控制权顶层设计人力资源管理实务新常态下基层工会实践与创新新形势下我国企业人才管理创新与实践；合著新时期非公企业人才创新研究；参编高等教材经济学及现代人力资源管理及其新发展。主持完成2项科研课题，其中人力资源管理的国际比较及其在我国企业的实际应用荣获科研成果。

【目录】

上篇组织绩效管理的基本常识

章解密组织绩效管理/2

什么是组织绩效/2

组织绩效管理的战略地位/7

组织实施糟糕的绩效管理的危害/11

很好组织绩效管理体系的搭建/18

当代组织绩效管理的发展趋势/20

第二章实施组织绩效管理的要点/25

转变观念，强化全员绩效意识/25

组织绩效管理的关键——上下级双向沟通/31

明确组织绩效管理关系/37

完善组织绩效管理体系/40

遵循组织绩效管理的原则/43

第三章组织绩效管理的典型模式/47

“德能勤绩”式/47

“检查评比”式/52

“共同参与”式/53

“自我管理”式/54

第四章搭建组织绩效管理构架/57

组织绩效的界定：行为和结果/57

高绩效团队的特质/59

组织绩效管理构架的衡量方法/61

组织绩效管理构架的有效分析/64

推行组织绩效管理构架/65

第五章人工智能时代的组织绩效管理/68

人工智能时代企业需求的四个层级：业务目标、绩效使能、工作环境、个人能力/68

组织绩效管理技术之绩效传导基本/73

不同组织绩效管理的多个环节/76

敏捷业绩提升流程——rapid3/82

创建适合时代发展要求的组织绩效改进中心/86

第六章vuca时代的组织绩效管理/91

vuca时代组织绩效管理的特点/91

从组织绩效管理到组织绩效引导/95

组织绩效管理的游戏化转变/98

组织绩效沟通形式丰富多彩/101

能力培养将成为组织绩效管理主题/105

下篇组织绩效管理的实战与落地

第七章设计组织绩效管理指标/110

组织绩效指标的初步设计/110

组织绩效目标体系的设置/114

组织绩效价值结构的梳理/116

组织绩效指标权重与目标的设置/118

控制组织绩效管理的误差/120

第八章制订组织绩效计划/124

组织绩效计划的作用/124

组织绩效计划的内容和分类/126

制订组织绩效计划的流程/129

组织绩效计划的终目的是“拿结果”/132

第九章组织绩效的辅导/135

如何有效进行组织绩效辅导/135

常见的组织绩效辅导形式/139

组织绩效辅导的实用作/142

组织绩效过程的监控方法/144

第十章组织绩效核常用工具/146

关键绩效指标——kpi/146

目标与关键成果——okr/149

关键成功要素——ksf/151

衡记分卡——bsc/155

战略解码——sbp/158

业务领先模型——dste/161

目标管理——mbo/163

第十一章组织绩效的评价/166

关键事件法/166

行为锚定法/168

行为观察法/170

加权选择量表法/171

强制排序法/172

强制分布法/173

奖罚机制的建立/175

绩效信息的收集/177

第十二章组织绩效的反馈/179

组织绩效结果反馈的目的、作用和原则/179

组织绩效的分析与诊断/181

组织绩效问题的原因分析/184

组织绩效的结果分析/186

组织绩效的反馈面谈/187

组织绩效的改进/190

第十三章组织绩效结果的应用/195

组织绩效结果在员工层面的应用/195

组织绩效结果在组织层面的应用/198

如何作和处理绩效申诉/200

后记/203