Project2019企业项目管理实践

图书标准信息

• 作者 张会斌、董方好 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2021-01
• 版次 1
• ISBN 9787301318065
• 定价 119.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 572页
• 字数 761千字

【内容简介】

《Project 2019企业项目管理实践》全面介绍了Project 2019的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、创建项目计划阶段报表、多项目计划编制、关键路径分析、项目执行、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理、需求管理和项目组合管理等内容，还有一章专门介绍了Project Online产品的功能。《Project 2019企业项目管理实践》共分为5篇，共26章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇→二次开发篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者准确地掌握如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚，二次开发篇介绍了如何基于ProjectServer\\ProjectOnline进行二次开发，从而满足客户更多定制化需求。

【作者简介】

张会斌,北京高远华信科技有限公司创始人总经理，微软Project产品全球有价值专家，国内著名实战管理类课程讲师，西门子管理学院讲师。 

董方好,PMP，北京高远华信科技有限公司联合创始人 副总经理 微软Project产品技术专家，国内著名项目管理咨询顾问与Project产品实施顾问。 

2017.8月在我社出版的《Project 2016企业项目管理实践》。

【目录】

第1章 Project 2019基础入门 2 

1.1 Project 2019与项目管理 2 

1.2 安装 Project 2019 4 

1.3 Project 2019操作界面详解 13 

1.4 Project 2019常用视图 14 

1.5 Project 2019基本操作 18 

1.6 Project 2019的新功能 24 

1.7 如何获得帮助 27 

第2章 项目管理知识点回顾 29 

2.1 项目管理基础知识 29 

2.2 项目管理实践 33 

第3章 项目启动 41 

3.1 召开项目启动会 41 

3.2 创建项目文件 45 

3.3 设置项目基本信息 48 

3.4 设置项目日历 55 

3.5 项目执行规划 69 

第4章 项目进度计划编制 71 

4.1 任务分解 74 

4.2 任务工期设定 81 

4.3 任务关联性设定 87 

4.4 关键路径法分析 92 

4.5 辅助功能设定 107 

第5章 项目资源计划编制 111 

5.1 资源团队建立 112 

5.2 任务资源分配 121 

5.3 资源分配分析 126 

5.4 资源分配调整 129 

5.5 资源分配确认 134 

第6章 项目成本计划编制 137 

6.1 资源费率确定 138 

6.2 项目成本计划 141 

6.3 成本计划分析 145 

6.4 成本计划调整 149 

6.5 成本计划输出 156 

第7章 项目计划执行管理 163 

7.1 项目基线 164 

7.2 项目执行 172 

7.3 项目信息共享 182 

第8章 项目监控管理 187 

8.1 项目进度计划监控 189 

8.2 项目资源计划监控 211 

8.3 项目成本计划监控 216 

8.4 项目变更管控 221 

第9章 项目执行数据分析 225 

9.1 筛选功能 225 

9.2 分组功能 230 

9.3 突出显示功能 233 

9.4 视图应用 235 

9.5 报表功能应用 237 

9.6 可视报表应用 246 

9.7 日程表应用 251 

9.8 项目计划对比 253 

第10章 项目收尾管理 255 

10.1 项目计划模板重要性 256 

10.2 项目计划模板规范 257 

10.3 项目计划模板常见问题 263 

第11章 项目集计划管理 267 

11.1 项目集计划合并 267 

11.2 共享资源库 274 

11.3 项目集执行监控 278 

第12章 需求管理 280 

12.1 需求管理能力 281 

12.2 项目需求检索 288 

第13章 项目组合管理 293 

13.1 项目组合管理知识介绍 293 

13.2 项目组合管理模块介绍 297 

13.3 项目组合管理模块的使用 299 

13.4 怎么进行项目的组合分析 312 

13.5 为什么要进行项目组合分析 313 

第14章 项目计划管理 315 

14.1 项目计划模板调用 316 

14.2 项目计划编制 318 

14.3 项目计划基线设置 328 

14.4 项目计划发布 330 

14.5 项目发布信息查看 332 

第15章 项目执行管理 335 

15.1 任务分配接收 335 

15.2 任务反馈 337 

15.3 任务反馈审核 348 

15.4 任务状态发布 354 

15.5 任务自动审核发布 356 

第16章 项目监控管理 359 

16.1 对项目进度计划的监控 359 

16.2 对项目资源计划的监控 367 

16.3 对项目成本计划的监控 369 

16.4 对项目变更的监控 371 

16.5 对项目状态的监控 373 

16.6 对项目问题的监控 376 

16.7 对项目风险的监控 378 

第17章 项目问题管理 381 

17.1 提出问题 381 

17.2 分配问题 386 

17.3 解决问题 388 

17.4 监控问题 390 

17.5 问题知识库 390 

第18章 项目风险管理 391 

18.1 识别风险 391 

18.2 分配风险 396 

18.3 解决风险 398 

18.4 监控风险 400 

18.5 风险知识库 400 

第19章 项目文档管理 401 

19.1 项目文档分类 401 

19.2 项目文档上传 405 

19.3 项目文档版本 407 

19.4 项目文档协同 409 

19.5 项目文档检索 410 

19.6 项目文档知识 410 

第20章 企业资源管理 411 

20.1 企业资源库的建立 411 

20.2 项目团队的组建 418 

20.3 项目团队的协作 421 

20.4 团队工作量计算 421 

第21章 时间表管理 425 

21.1 时间表基本设置 425 

21.2 时间表用户设置 429 

21.3 时间表应用 430 

21.4 时间表高级应用 434 

21.5 时间表统计 436 

第22章 项目统计分析 437 

22.1 项目视图统计分析 437 

22.2 任务视图统计分析 440 

22.3 资源视图统计分析 441 

22.4 Excel数据统计分析 443 

22.5 定制报告统计分析 445 

第23章 项目收尾管理 447 

23.1 项目问题知识库 447 

23.2 项目风险知识库 448 

23.3 项目文档知识库 448 

23.4 项目网站模板库 449 

23.5 项目计划模板库联合企业类型 452 

第24章 Project Online 介绍 456 

24.1 什么是Project Online 456 

24.2 Project Online 技术架构 459 

24.3 Project Online 功能架构 459 

24.4 Project Online 使用模式 462 

24.5 Project Online 报告 471 

第25章 案例分析一 476 

25.1 案例介绍 476 

25.2 案例分析 477 

第26章 案例分析二 485 

26.1 案例介绍 485 

26.2 案例分析 485 

26.3 案例实施 488 

26.4 案例总结 498 

第27章 Project提供的案例模板 500 

27.1 主要模板介绍 500 

27.2 如何使用模板 505 

27.3 如何制作模板 507 

第28章 Project 2019中的宏（VBA） 509 

28.1 了解宏 509 

28.2 Visual Basic 编辑器简介 509 

28.3 录制宏 511 

28.4 运行宏 513 

28.5 编辑和复制宏 515 

28.6 宏的安全级别 516 

第29章 Project Server系统安装部署 517 

29.1 Project Server的安装 517 

29.2 Project Server使用前的准备工作 538 

第30章 常见问题解答 541 

30.1 安装部署中的问题 541 

30.2 Project Server使用中的问题 543 

30.3 Project Professional使用中的问题 548 

30.4 Project Online使用中的问题 559