大厂人才:互联网巨头人才管理像素级还原
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作者娄·B
出版社中国人民大学出版社
出版时间2024-01
版次1
装帧其他
上书时间2024-04-16
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
娄·B
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2024-01
-
版次
1
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ISBN
9787300323596
-
定价
69.00元
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装帧
其他
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
236页
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字数
152千字
- 【内容简介】
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本书用大量的证据证明,互联网大厂在人才管理上看似有一套完备而先进的体系,也输出过不少热门的管理概念和工具,但这些体系、概念和工具只是基于创始人理念、力图匹配业务需求的一种“阶段性方案”,既不是开宗立派,也不具有普适性,而且其效果有夸大之嫌,不应该被推广。
本书分为上下两篇。上篇从方法出发,分析了互联网大厂推崇的七大人才管理神器,如价值观考核、OKR、去KPI、叫花名、上班不打卡(弹性工作制)等,不仅介绍了这些现象级方法的兴起背景、理念逻辑、实施效果,更分析了造成某些尴尬效果的深层原因。
下篇从企业出发,以字节跳动、阿里、腾讯、美团这四个互联网一线大厂为样本,纳入了传统巨头华为的标杆案例,对五家企业的人才管理模式进行了像素级还原,盘点了它们在人才标准、职级体系、干部任免、价值观宣贯、人才培养、人才激励等方面的成败得失,通过极具穿透力的分析,让人才管理的真相与趋势浮出水面。
- 【作者简介】
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娄?B(Samantha),穆胜咨询合伙人,北京大学光华管理学院工商管理硕士、纽约大学Stern商学院访问学者。
拥有广阔的国际视野,对于数字时代的组织与人力资源管理有深度研究。近年来,不仅主持了穆胜咨询若干重大研究课题,更作为项目骨干成员实施了华住集团、北控水务、金风科技等顶级企业的组织与人力资源咨询项目。除此之外,还曾担任穆胜博士发起的“胜宴私董会”的总裁教练,直接辅导过20余名大型企业一把手。
观点频频见诸于《清华管理评论》《经济观察报》等知名商业期刊,以及虎嗅、钛媒体、36氪、和讯等知名媒体平台。
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