ERP企业经营沙盘

图书标准信息

• 作者 富金涛 主编
• 出版社 北京师范大学出版社
• 出版时间 2021-06
• 版次 1
• ISBN 9787303264254
• 定价 45.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 156页
• 字数 225千字

【内容简介】

管理学专业接触到得都是理论课程，不像其他专业，有很具体的动手实践机会。管理专业的特长，或者说是任务就是管理好企业，使其发展壮大。而ERP这个管理又是各种管理思想的集成和发展，在ERP系统里集成了很多管理的知识。ERP沙盘的作用就是通过具象化得形式，让学生能亲身感受经营好一家公司的不易，也能让学生在操作ERP沙盘的工程中将所学知识运用起来，同时也能很好让同学们理解ERP的课程的内容。

【作者简介】

富金涛，北京电子科技职业学院经济管理系副院长、会计系系主任，主要讲授财会类课程；具有多年ERP沙盘大赛的指导经验，带领学生在各类高职会计技能大赛中获得多个奖项。

【目录】

章 沙盘认知篇

1.1 erp沙盘的起源

1.2 erp沙盘的课程形态

l.3 erp沙盘模拟的意义及价值

第2章 沙盘教学基础篇

2.1 erp企业经营管理沙盘的课程体系及内容

2.1.1 erp沙盘的课程体系

2.1.2 erp沙盘课程

2.2 企业经营管理手工沙盘的组成及课程设计

2.2.1 企业经营管理沙盘的组成

2.2.2 erp沙盘课程设计

2.3 接手一家制造业企业

2.3.1 企业背景

2.3.2 企业所处的经营环境

2.3.3 企业的管理层分工

2.3.4 企业的财务状况

2.3.5 企业的初始状态

2.4 经营过程与规划

2.4.1 年初工作内容

2.4.2 年中工作内容（每年重复进行四季）

2.4.3 年末工作内容

2.4.4 特殊工作（随时可以进行）

2.4.5 账务处理及经营报表生成

2.4.6 起始年经营

2.4.7 企业经营管理沙盘工具的使用

2.5 新道新商战沙盘

2.5.1 全年运营流程说明

2.5.2 初始化作

2.5.3 方案制作工具作说明

第3章 沙盘教学提高篇

3.1 感认知

3.1.1 企业的收益率

3.1.2 企业的经营

3.1.3 产品定位

3.2 理思

3.2.1 系统思：经营规划的调整

3.2.2 做好企业经营的规划

3.2.3 产品盈利分析

3.2.4 利用间谍

3.3 科学管理

3.3.1 生产运作管理

3.3.2 产销排程

3.3.3 物资需求计划

3.3.4 主生产计划管理

3.3.5 零库存管理

3.4 全面预算

3.4.1 全面预算管理

3.4.2 全面预算管理的目的

3.4.3 预算编制的方及其优缺点

3.5 资金管理

3.5.1 现金流

3.5.2 现金管理

3.5.3 企业信息化管理

3.6 企业决策的制定

3.6.1 提出问题，确定目标

3.6.2 拟定可行方案

3.6.3 行动计划与执行

3.6.4 检讨执行成效

第4章 沙盘竞赛篇

4.1 竞赛各环节的技巧

4.1.1 新年度规划会议

4.1.2 广告投放

4.1.3 参加选单会

4.1.4 参加竞单会

4.1.5 所得税

4.1.6 长期贷款与短期贷款

4.1.7 原材料入库，下原料订单

4.1.8 购买（租用）厂房

4.1.9 新建/在建/转产/变生产线

4.1.10 紧急采购

4.1.11 订单交货

4.1.12 产品研发投资

4.1.13 贴现

4.1.14 季末对账

4.1.15 违约罚款

4.1.16 支付设备维护费/计提折旧

4.1.17 商业间谍

4.2 单场竞赛实战

2015年职业院校技能大赛决赛“沙盘模拟企业经营”竞赛规则

2015年职业院校技能大赛决赛“沙盘模拟企业经营”市场预测

附录1 手工表

附录2 手工沙盘规则简版

附录3 教学案例与游戏