• 组织行为学(第三版)
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组织行为学(第三版)

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作者孙成志

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2017-01

版次3

装帧其他

上书时间2024-03-29

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 孙成志
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2017-01
  • 版次 3
  • ISBN 9787565425592
  • 定价 36.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 307页
  • 字数 410千字
【内容简介】
在管理科学的诸多领域中,组织行为学占据重要的位置。这不仅由于它所研究的主要问题为每一个组织所关注,也由于它位居管理学说的上游,对下游学说有着直接的影响。组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律的一门学科。组织行为学自20世纪80年代初传入中国后,越来越受到人们的重视。特别是从90年代末期以来,组织行为学已成为高等院校各管理类专业和MBA的主干课程。组织行为学是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理的理论基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘学科,具有很强的实践性和应用性,在工商管理专业的教学中占有重要地位。加强此学科的研究和应用,对于提高管理水平,特别是对于提高各级管理人员对所属员工的心理和行为的预测、引导和控制的能力,及时地协调个人、群体、组织之间的相互关系,充分发挥和调动人们的积极性、主动性和创造性,有效地实现组织目标,取得*的社会效益和经济效益,构建和谐社会,具有十分重要的意义。
  作者本着“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针,在吸收了国内外组织行为学研究的*成果的基础上,结合我国管理实践,对推进我国组织行为学的发展进行了有益的探索。本书以马克思主义基本原理为指导,坚持理论联系实际的原则,科学系统地阐述了组织行为学的基本概念、原理和方法。本书可作为高等院校管理类各专业的教材,也能满足各级管理者学习的需要。
【目录】
第1 章组织行为学概论 /1

学习目标 /1

1.1 组织的类型与作用 /2

1.2 组织的管理者 /7

1.3 组织环境 /9

1.4 组织行为学的概念与学科性质 /15

1.5 组织行为学的产生与发展 /21

1.6 组织行为学的研究方法 /26

本章小结 /34

复习思考题 /35

第2 章个体行为 /37

学习目标 /37

2.1 人的行为分析 /38

2.2 有关人性的假设 /39

2.3 知觉与行为 /46

2.4 个性理论与人的行为 /52

2.5 气质、能力与性格 /61

2.6 价值观、态度与行为 /67

2.7 情绪与情感 /74

2.8 组织承诺与心理契约 /80

本章小结 /84

案例分析 /85

复习思考题 /87

第3 章激励 /89

学习目标 /89

3.1 激励概述 /90

3.2 内容型激励理论 /95

2 组织行为学

3.3 过程型激励理论 /100

3.4 行为改造型激励理论 /105

3.5 综合激励模式 /110

3.6 如何提高激励的有效性 /112

本章小结 /117

案例分析 /118

复习思考题 /126

第4 章群体行为 /128

学习目标 /128

4.1 群体行为的一般问题 /129

4.2 群体互动 /136

4.3 群体中的人际关系 /140

4.4 信息沟通 /146

4.5 冲突与谈判 /154

4.6 团队管理 /161

4.7 弱势群体的保护与管理 /165

本章小结 /174

案例分析 /176

复习思考题 /181

第5 章领导行为 /182

学习目标 /182

5.1 领导概述 /183

5.2 领导者素质理论 /188

5.3 领导者行为理论 /193

5.4 领导权变理论 /198

5.5 领导决策 /203

5.6 领导效能评估与行为监控 /214

5.7 提高领导的有效性 /219

本章小结 /224

案例分析 /225

复习思考题 /227

第6 章组织行为 /229

学习目标 /229

目录3

6.1 组织理论 /230

6.2 组织设计 /240

6.3 工作设计 /246

6.4 压力 /254

6.5 组织文化 /258

本章小结 /268

案例分析 /269

复习思考题 /272

第7 章组织变革与发展 /273

学习目标 /273

7.1 组织行为合理化的标准 /274

7.2 组织变革与对策 /280

7.3 组织发展与工作生活质量 /288

7.4 当代组织变革的趋势及关键问题 /292

本章小结 /302

案例分析 /302

复习思考题 /307

主要参考文献 /308
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