• 领导学
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领导学

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作者仵凤清 刘娜 尹凡

出版社机械工业出版社

出版时间2020-10

版次1

装帧其他

上书时间2024-03-07

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 仵凤清 刘娜 尹凡
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787111664802
  • 定价 49.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
本书紧密结合我国企业管理实践和国内外理论研究成果。在理论层面,压缩和简化了传统经典领导理论,增加了新的理论研究成果,如复杂型领导、正念型领导等,提升了本土化领导理论的占比,包括中国传统领导文化、中国共产党领袖的领导思想,以及近年专家学者对西方领导理论的实证验证研究成果等。本书还特别关注了领导者黑暗面特质、权力、腐败、权力使用效果及其制约,增加了关于接班人的选任、培养等内容。

  在实践层面,本书各章所有引例和案例均来自近两年本土著名企业,资料均源于权威期刊如《哈佛商业评论》《中国企业家》《领导科学》和《企业管理》等。

  本书既可作为高等院校相关专业的教学用书,也可供读者自学和研究借鉴。
【目录】
前言

教学建议

第1章绪论

引例“技术派”企业家王传福

11领导活动

12领导

13领导学的发展

14中国特色的领导

复习思考题

案例分析张瑞敏:不能做悲剧英雄

第2章领导特质

引例李书福: 从放牛娃到全球汽车王国建立者

21领导特质理论概述

22领导者的个性特征

23领导者的智力与情商

24价值观和道德

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析陈爱莲:“匠心”万丰

第3章领导行为

引例孙陶然:经营企业是为了追求伟大

31西方关于领导行为的经典研究

32我国的相关理论研究

33360度反馈工具

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析守正出奇刘强东

第4章领导者的权力、能力和影响力

引例领导者维护权威的正道

41领导者的权力

42领导者的能力

43领导者的影响力

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析江南春:从脆弱到固化,新物种惊险一跃

第5章领导者道德与伦理

引例稻盛和夫的企业道德经营思想

51道德伦理与价值观

52领导道德与伦理的起源和发展

53领导道德与伦理理论

54领导道德与伦理行为

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析方太茅忠群:孔子堂里做生意

第6章追随者的激励

引例对“90 后”员工的激励策略

61激励概述

62激励理论

63激励理论观察

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析碧桂园的双享机制和群狼战术

第7章追随者队伍建设

引例领导与下属“相交甚欢”的“五常”之道

71追随者概述

72工作满意度

73授权

74追随者群体与团队

75接班人

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析华为的超级流动性:打造灵活应变的组织

第8章权变理论

引例国美的新零售转型

81菲德勒权变领导模型

82路径-目标理论

83情境领导理论

84弗鲁姆-贾戈权变模型

85领导者-成员交换理论

86领导替代理论

87权变领导与文化

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析罗永浩:我已经学会不跟这个世界掰扯真相

第9章领导者沟通与协调

引例狄仁杰为官的道与术

91领导者沟通

92沟通中的冲突

93领导者协调

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析做“会”发脾气的领导

第10章战略领导与企业文化

引例“家文化”热与“公司不是家”

101领导与战略

102领导与文化

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析联想与华为:不同战略选择的启示

第11章领导有效性与领导绩效

引例精力充沛是领导者的素养

111领导有效性的含义

112领导绩效及其考评

113领导有效性与领导绩效的讨论

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析坚守与放弃

第12章领导者面临的现实挑战

引例日本“百年老店”为什么不行了

121互联网背景下领导者面临的挑战

122适应和推动变革

123领导多元化

124建立学习型组织

125领导知识型组织和知识型人才

复习思考题

专项技术测试与反馈

案例分析海底捞:从服务创新到内部控制

第13章领导理论的发展

131传统领导理论在中国的研究进展

132领导理论发展的新趋势

133领导新理论

复习思考题

专项技术测试与反馈

参考文献
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