称霸未来的企业（行业巨头公司如何颠覆未来生活）

图书标准信息

• 作者 [日]山本康正 著；于航 译
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2022-07
• 版次 1
• ISBN 9787505754249
• 定价 65.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 139.000千字

【内容简介】

科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势，无论多大的企业都会被淘汰，再优秀的人才也会失去竞争力。

   本书立足于科技与商业的交点，以事实为基础，描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分，作者以“哈佛大学理学硕士 纽约金融机构前研究员 原谷歌行业分析师 硅谷风险投资家”的综合视角，在第一部分对11家拥有世界顶尖技术的公司进行解读，并预测了未来全球经济的发展趋势；第二部分则分析了未来可能崛起或被淘汰的企业和行业，探讨了我们应该如何应对未来的挑战并把握机遇。

【作者简介】

       山本康正

      1981年出生于日本大阪。

      哈佛大学客座研究员、京都大学研究生院综合生存学馆特聘副教授、风险投资家，也为硅谷的风险投资提供建议。

      曾就职于谷歌，负责推进日本企业对金融技术和人工智能等数字技术的应用。2018年起成为DNX Ventures投资伙伴（该公司主要业务为早期阶段的B2B风险投资，创立于2011年。至今对日美合计80多家公司，实施了总额超过250亿日元的投资）。

【目录】

第1部分　2025年，世界将会变成什么样 1

第1章　引领全球的11家公司的时评及3大趋势 / 3

谷歌　从搜索后的世界到“搜索前”的世界 / 4

亚马逊　Alexa将走到室外，大街小巷到处都是Alexa的身影 / 7

脸书　与2万公里外的人对话时，对方仿佛就在眼前 / 13

苹果　从视觉、听觉到嗅觉，人类所有感官都将被苹果征服 / 16

网飞　为2亿人提供符合其偏好的视频服务 / 20

微软　成为智慧城市管理系统的王者 / 24

特斯拉　不仅仅只卖电动汽车 / 28

Impossible Foods　让素食主义者也能体验到肉的口感 / 35

Robinhood　第一家免交易手续费的网络券商：让投资的门槛

不再那么高不可攀 / 38

CrowdStrike　开启1亿人居家办公的新时代 / 42

Shopify　10万亿日元规模的初创企业，力压亚马逊和日本乐天 / 45

趋势1　行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 / 47

趋势2　关键不在于硬件或软件，而在于“体验” / 51

趋势3　掌握数据就等于掌控未来 / 53

 

第2章　趋势1　行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 / 55

没有主营业务的企业才能取得成功 / 56

信用卡公司及金融公司将难逃被吞并的命运 / 60

虽然是零售企业却能在疫情中稳操胜券——沃尔玛的秘诀 / 63

剧变的行业1：运输

无人驾驶出租车将会给轨道交通带来毁灭性打击 / 67

剧变的行业2：视频

迪士尼将商业化发挥得淋漓尽致 / 70

剧变的行业3：农业

在东京20层高的建筑内种植高级蔬菜 / 74

剧变的行业4：安全

新冠肺炎疫情过后日益加速的居家办公步伐 / 78

剧变的行业5：汽车

无人驾驶出租车将会给优步等网约车业务带来毁灭性打击 / 80

剧变的行业6：建筑

亚马逊的智能住宅 / 85

剧变的行业7：医疗健康

苹果的“安康中心”诞生？ / 88

剧变的行业8：物流

快递员会将货物直接搬进你的冰箱 / 93

 

第3章　趋势2　关键不在于硬件或软件，而在于“体验” / 95

利润为零又有何不可？Apple Card带来的冲击 / 96

销量不佳并不意味着失败 / 99

为何合约机的协议期是2年 / 101

2025年的主流设备将不仅只有电脑 / 103

机动车的性能每隔两个月就会有所提升 / 105

特斯拉广告费为零、4S店数量为零，却能大卖特卖？ / 108

素食主义者的“任性” / 113

新冠肺炎疫情让Zoom用户激增 / 115

不用出声就能向智能音箱发出指令 / 118

智能住宅、智能城市的普及 / 120

 

第4章　趋势3　掌握数据就等于掌控未来 / 123

数据是“信息对称”的保障 / 124

苹果与谷歌之间的数据之争 / 126

硬件只是增强体验的手段之一 / 130

数据保有的权利应该交给谁 / 133

旅馆老板娘招待客人的茶点的变化 / 135

每分钟都在变化的机票价格 / 137

智能手表暴露了我们的行踪 / 139

基于100万辆机动车数据的“特斯拉保险” / 141

证券业务的个性化推荐 / 143

 

 

第2部分　跨越2025年的“延命秘籍” 145

第5章　2025年时，几近崩溃的企业及崛起的企业 / 147

虽说订阅服务已经成了必然趋势…… / 148

订阅不等于租赁 / 151

不适合推行订阅服务的行业 / 153

中间环节的企业将面临被淘汰的命运 / 155

硅谷起家的b8ta——让零售行业大为改观的初创企业 / 157

2025年时，岌岌可危的8大行业 / 159

资本将不再是优势 / 165

大企业如何才能避免被初创企业蚕食 / 167

 

第6章　2025年时，工作该如何找 / 169

必备的5大技能和知识 / 170

身处黄昏行业的人们该如何自处 / 174

常学常新，增加自己“标签”的数量 / 175

不能一味按照个人好恶行事 / 177

结构洞 / 179

应该与什么样的人交往 / 181

 

后　记 / 183