合作的力量：打造高效能团队

图书标准信息

• 作者 西娅·辛格·斯皮策 著；范曦翌 译
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2019-05
• 版次 1
• ISBN 9787308190091
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 250页
• 字数 175千字

【内容简介】

传统的自上而下的领导方式日益被认为是不可持续的，它使员工貌合神离，使团队失去内在活力和创造力。你的员工也许在各自负责的领域得心应手，但却很难通力合作，产品、服务和利润都在彼此的消磨和内耗中受损，效率始终得不到提升。你的企业亟需培养合作式思维，建立全新的团队管理模式。

 

本书向读者介绍了一套自我进化的思维方式，一种创新流程的协作模式。作者根据她30年的企业咨询经验和研究成果，加上对谷歌、脸书、微软等公司的28位硅谷企业高管的采访，展示了提升团队效率、建立团队协作文化的3大关键环节和10条黄金法则。这些来自硅谷的强有力的见解，将帮助你打造高效率的合作型组织，获取协作的红利，在竞争日趋激烈的现代社会立于不败之地。

 

【作者简介】

西娅·辛格·斯皮策（Thea Singer Spitzer）

 

西娅·辛格·斯皮策从密歇根大学获得学士学位，从塞布鲁克研究生院和研究中心获得了组织系统学博士学位。关键变化有限责任公司（Critical Change LLC）的创始人，曾作为咨询师、战略顾问与教练为高管及领导人员做咨询服务近30年，其中为微软工作了16年。她曾受到来自软件、电信、金融服务、制造业、卫生保健、公共事务及零售等行业人士的称赞。西娅·辛格·斯皮策她目前在旧金山港湾区工作和生活。

 

【目录】

导言　协调员工工作　

 

第一章　合作的力量　

 

第二章　硅谷合作者的特征　

 

第三章　硅谷成功合作的案例　

 

第四章　破解硅谷合作模式的秘密　

 

第五章　强化合作的个人技能　

 

第六章　前两种个人技能：忠于自己和忠于他人　

 

第七章　其他个人技能：忠于工作和忠于企业　

 

第八章　“敏捷”模式的流程　

 

第九章　促进合作的其他关键团队工具　

 

第十章　构建你的管理实践　

 

第十一章　员工激励　

 

第十二章　相互接触推动合作　

 

第十三章　合作精神　

 

第十四章　结束是新的开始　

 

关于作者　

 

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