老子的管理要义

图书标准信息

• 作者 张钢
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2023-06
• 版次 1
• ISBN 9787308236027
• 定价 78.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 384页
• 字数 354千字

【内容简介】

《老子》的永恒魅力，恰在于关切人之为人、组织之为组织的根本问题。本书从管理视角出发，逐章详细解读了《老子》中所蕴藏的丰富而又深邃的管理思想。在管理视角下，《老子》通篇都是在用独特的类比表达方式，立足于组织的管理者，深刻揭示组织赖以存在和发展的内在根据，即组织之道，以及组织之道与管理者、组织发展、组织管理之间的关系，系统阐明“尊道”“贵德”做管理的核心要义。在技术迅猛发展、组织不断变革、环境日益动荡的时代背景下，重温《老子》的管理要义，回归《老子》的底层逻辑，或许能让被遮蔽的思想和观念重新闪光，照亮组织和管理的未来之路。

【作者简介】

张钢，浙江大学管理学院教授，研究方向为企业管理等，已出版著作12部，发表学术论文数十篇，主持省部级课题多项。

【目录】

上篇 道

一 本部分包括《老子》一9章,是《老子》全篇的纲,既阐明作为观念的组织之道是组织赖以存在和发展的内在根据,又明确组织的规则体系必须以观念为前提,更强调‘上善‘观念对优选管理者的基本要求,从而为深入理解优选管理者与组织之道、组织发展、组织管理之间的关系奠定了基础.

二 本部分包括《老子》0一18章,进一步阐述优选管理者与组织之道的关系,明确指出优选管理者必须让组织之道融入自己的思维,成为思维的内在准则,这样才能立足理想去把握现实,运用观念去统摄实在,通过‘无‘去创造‘有‘,以实现组织的可持续发展.

三 本部分包括《老子》9一28章,集中探讨优选管理者与组织发展的关系,在首先明确优选管理者不能做什么的底线原则基础上,详细阐述优选管理者所承担岗位职责的独特,以及这样的岗位职责对优选管理者源自生物本能的各种欲求,认同和践行组织之道的根本要求.

四 本部分包括《老子》第29一37章,侧重于讲解优选管理者与组织管理的关系,首先指出信任才是组织管理得以发挥作用的前提,优选管理者不能把他人和组织当成实现个人意志的工具,其次要求优选管理者必须正确对待硬实力,后再次强调组织之道才是组织管理的根本准则.

下篇 德

五 本部分包括《老子》第38一46章,主要在于说明组织公德及其表现形式,尤其是优选管理者和其他管理者具备组织公德所应有的管理行为表现,从而让组织之道融入常组织管理和各项事业之中,成为组织发展的内在定位,以恰当地运用物化资源和硬实力.

六 本部分包括《老子》第47一56章,着重讲述优选管理者应该如何修养和培育组织公德,即‘为道‘的问题.这既是优选管理者所承担的独特岗位职责的必然要求,也是组织生存和发展的根本保证.优选管理者只有先从自身做起,才可能引导其他管理者和一般组织成员认同组织之道,具备组织公德.

七 本部分包括《老子》第57一66章,重点阐述优选管理者以组织公德为内在价值准则,从事组织管理工作的具体要求,包括组织管理的基本原则和可行方法,以及组织间关系管理的指导思想和策略选择.

八 本部分包括《老子》第67一75章,关注的是优选管理者与其他管理者、一般组织成员的关系处理问题,尤其强调优选管理者必须格守以‘慈‘为核心的价值准则,一己私利和对硬实力的迷恋,以从根本上解决困扰组织可持续发展的上下割裂问题.

九 本部分包括《老子》第76一81章,一方面讲明优选管理者面对物化资源和硬实力所应有的态度,从而建立起组织的软实力与硬实力之间的正确优先序关系:另一方面提出一种理想化的组织管理模式,以及实现这种理想化的组织管理模式的可能途径.

参文献

附录