增值：内部审计且行且思/华审增值系列图书

图书标准信息

• 作者 梁雄 著
• 出版社 立信会计出版社
• 出版时间 2019-09
• 版次 1
• ISBN 9787542962140
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 336页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 华审增值系列图书

【内容简介】

　　《增值：内部审计且行且思/华审增值系列图书》按三部分八个章节进行整理编辑。
　　一部分：思。我思故我在。这一部分收集的内容包括：内审和谐论；权力与监管成反比；内审没有决策权；零口供能下决论吗？个人增值论是什么？能让吸血鬼掌管血库吗？内审如何才能有为又有位？管控模式是什么？内审如何定位？部门如何设置？如何平衡各种关系？审计边界如何确定，等等，从而在思想上、意识上解决了内审工作中常见问题与疑惑，明确了内审思考模式及作业思路。
　　二部分：悟。感悟、觉悟、开悟、悟道。这部分内容包括对公司管控的感悟，管理的思想，内审业务运营的感悟，失败业务的觉醒，处理平衡事务感悟、人际关系的发展及对业务的总结等。从高层、顶层思考，感悟业务运转的成功之道，以指引实施技术之准则。
　　这一部分内容包括：让问题止于内部审计；内部审计公示制度；内审是正义的捍卫者；如何做一个合格的审计总监？如何减少总裁的工作量？捉妖擒魔悟；企业管理的感悟；作业流程的分析；内审为准而战；不求百强，只求百年；让企业长久持续发展。
　　三部分：术。技术、技巧、方法、经验的集合体。如果说“思”和“悟”是道的话，那么，这部分就是术的集合。知识能战胜恐惧，技术能创造辉煌。
　　这一部分通过对内审工作中的实际操作技术进行分析总结，统一归类，收集汇总，能让广大同仁从思想、思维的角度看待“术”的问题。这一部分内容分为审计统筹、审计计划、审计作业、审计沟通、审计报告、汇报技巧几大类。具体内容包括：新设立内审部门如何开展工作？如何制定年度审计方案？审计程序写作5个注意事项；提高审计效率的8个方法；内部审计考核指标简述；工程签证的难点与重点；贪污回扣调查方法与步骤；舞弊新招式；采购招标22种舞弊方式及案例等。

【作者简介】

【目录】

拿什么来援救你，我的内部审计
第一部分 思
第一章 思局
内控是点风控是线 内审是面
内审和谐论
世界定理与内审感悟
内部审计边界论
管理是什么
集团管控模式及审计策略
理论是旗实务是枪——关于审计理论与实务的联想
内部审计是企业的“保健师”
内部审计是企业全面增值的最重要资源
内部审计未来5年最重要的职能分析
内审的五重境界
切记：内审没有决策权
权力与监管成反比
企业与员工发展平衡论
文化比制度重要
于无声处听惊雷
欲为大树必离大树
全国内部审计先进集团经验介绍
集团公司设立内审机构之思考
第二章 思变
成功靠的不是解决问题，而是利用机会
个人增值论
因为爱，所以审
集团公司存在的问题及管理思考
聚会是内审人员沟通的好时机
思维决定高度
零口供，零确认，可以下结论吗
录音证据是否有效
内审能否实施“钓鱼执法
内审无此专业技能——请外购
能让吸血鬼掌管血库吗
千人诺诺不如一人谔谔
人生仅做一件事——平衡
何必泪长襟，誓洒血
——读《增值·实务》书评有感
难倒3000审友的内审问题
内部审计之“一穿二画三问四看五察
从《锦衣卫》看风险控制与人才管理
内审的拓荒者

第二部分 悟
第三章 感悟
审计人，一生要做点什么
让问题止于内部审计
“宪兵队”来了
不求百强只求百年
哈佛商学院训诫有感
内审人员一定要看CIA资料
内审也来个公示吧
内审主管要做销售调查
如何减少总裁的工作量
……
第四章 觉悟
第五章 顿悟

第三部分 分术
第七章 技巧
第八章 经验
后记