• 阿米巴经营导入手册
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阿米巴经营导入手册

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四川成都
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作者[日]三矢裕

出版社东方出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧精装

上书时间2023-05-28

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [日]三矢裕
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787520713283
  • 定价 68.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 348页
【内容简介】
阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫独创的经营哲学与做法,至今已有五十余年的历史。稻盛和夫不管身处制造业(京瓷)、电信业( KDDI),还是服务业(日航),他都始终如一地贯彻阿米巴经营的原则。 有人说,阿米巴经营之所以在京瓷取得成功,是因为其创始者稻盛和夫长年累月的经营和打磨,他的企业已然拥有利于实施阿米巴经营的组织文化及各种制度,但对于突然要导入阿米巴经营的企业而言,摈弃旧的管理系统,导入阿米巴经营,这是从一个既有状态迁移至另一个新状态的动态现象。导入过程中会发生什么?取决导入成功与否的要素是什么?这些问题都是企业家在导入阿米巴经营时的困惑。 作者三矢裕在书中详细分析了京瓷的阿米巴经营,进而以“模型化”的方式阐释了阿米巴经营中人才培养、组织、管理会计、经营哲学之间的关系。此外,三矢裕还通过3 家导入阿米巴经营的日本企业实例,来验证阿米巴经营的导入流程和效果。通过调查结果发现,这三家企业在导入阿米巴经营后,均出现了财务和非财务双方面的业绩提升,其效果可谓积极。 由此可见,阿米巴经营能够跨越时代、不分产业,一直发挥它的影响力。
【作者简介】
神户大学经营学博士、神户大学经营学研究科教授。
【目录】
序章 京瓷的阿米巴经营

第1章 何谓阿米巴经营

第2章 阿米巴经营的四大框架

第3章 京瓷的阿米巴经营机理

第4章 阿米巴经营的导入案例

第5章 体系化调查阿米巴经营的企业

终章 MPC理论的构建

附录 阿米巴经营调查问卷

 

 
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