okr使用手册 管理理论 姚琼编
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全新
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作者姚琼编
出版社中信出版集团股份有限公司
ISBN9787521702521
出版时间2019-05
版次1
装帧平装
开本32
定价42元
货号122_9787521702521
上书时间2024-06-05
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
- 商品描述
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目录:
前言
上篇实
1okr的基本思想
2okr与kpi的关系
3okr基本规则
4公开透明
5okr制定思路
6确定目标
7撰写目标
8确定关键结果
9撰写关键结果
10okr检查
11okr实施
12kr管理:引入cfr
案例一:重庆联通引入okr分享
案例二:okr制定举例
下篇使用手册
内容简介:
想要实现倍速增长的公司和个人,都应该学会使用okr。本书是中国企业导入okr时的有益工具,其形式是这是okr实和使用手册的结合,服务于尝试使用okr的企业管理者及一线员工。在实部分,作者分步骤讲解了运用okr的有效方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期结等模板;使用手册部分配备了可供一个年度使用的okr实空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实okr。本书还收录了目前制定和导入okr的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,先变革。
作者简介:
姚琼,绩效管理专家,美国人力资源协会认证的okr培训讲师,曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通等企业导入okr。曾先后担任微软大中华培训经理、英特尔渠道销售项目培训师等职务,主要负责核心主管与力课程、高层团队建设课程设计,以及创新绩效管理体系建设等,始终致力于研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验式培训产品。
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